лидерство
नेतृत्व
Слово лидер происходит от старого английского lædan что означает «идти впереди, в качестве проводника». Соответственно, лидерство - спообность вести людей за собой, быть образцом для подражания, умение руководить людьми в сложных ситуациях, способность управлять коллективом. Лидерство предполагает наличие выдающихся качеств характера и таких базовых добродетелей, как целеустремлённость, решимость, свобода от сомнений, уверенность и бесстрашие. При наличии уже одних только этих качеств можно говорить о лидестве. Но так же настоящему лидеру, за которым люди готовы идти на край света необходимы: терпение, великодушие, милосердие и сострадание.
Лидерство предполагает, что человек, как минимум, способен к самоконтролю, контролю своих чувств, контролью ума и речи. Описание лидерских качеств во многом совпадает с описанием качеств гуру, духовного учителя, ачарьи, того, кто своим примером вдохновляет окружающих на подвиги. Однако, как мы знаем, смысл слова лидер, всё таки в основном сводится к способности вести за собой, и по этому лидеры существуют также и у демонических созданий. Дабы не идеализировать лидерство следует помнить об этом.
метка из раздела «Общество»
Успех в бизнесе и сотрудничестве
Когда не стоит начинать свое дело. Влияние планет на успех в бизнесе. Контроль чувств. Пустословие. О смысле жизни. Хороший руководитель. Откуда берется сила совершать действия и удача? Две силы способные удержать людей вокруг вас - доброта и простота. Бизнес это дружба. Влияние Меркурия на успех в бизнесе. Доброжелательность и сострадание. Влияние Юпитера на успех в бизнесе. Цель. Вера. Энтузиазм. Благочестие. О Благочестии. Об уважении. Как стать счастливым человеком. Кем стать и чем заняться, учитывая влияние планет. О влиянии Судьбы. Три типа Отношений. Три типа дружбы. Вопросы из зала.
Успех в управлении
Ответственность как основа управления. Кармические реакции руководителя. Какие качества характера нужно развивать руководителю? Твердость характера - правильное понимание. Аскетизм как искусство самоконтроля. В чем сила настоящего лидера? Состардание и слабость сердца. В чем разница этих понятий? Важность авторитета руководителя в управлении. Почему одежда руководителя это классический стиль? Наказание и увольнение подчиненных. Недопустимость пьянства и разврата в коллективе. Секрет настоящего уважения. Неподкупность руководителя. Психическая сила - способность руководить людьми. Как приносить извинения своим подчиненным? Чувство собственного достоинства. Нравственная сила. В чем миссия лидера? Зачем интересоваться личной жизнью подчиненных? Внимательность. Три типа отношений с подчиненными. Терпение. Астрология как инструмент предвидения лидера. Здоровье. Нравственость. Вопросы и ответы. Как должен вести себя подчиненный?
Лидер – это тот, кому доверяют
Наличие цели - это и есть ощущение жизни. Что такое коллектив? Какие должны быть цели? В любом команде или семье должен быть капитан. Как заслужить доверие? Доверяй, но проверяй. На чем строится доверие? Стадии развития коллектива или периоды развития. Задача лидера - научить доверять друг другу всех членов коллектива. Дисциплина не должна быть чрезмерной.
Секс и кризис руководства
Вожделение, секс и лидер; Причина — неверное использование сексуальности; Общество подталкивает человека к удовлетворению чувств; Последствия неверного использования сексуальной энергии; Бисексуальность и гомосексуальность; Духовные аспекты гомосексуальности; Другие эзотерические аспекты сексуальности; Как исправить эту ситуацию; Тонкий секс; Сексуальная энергия и мир; Могущество сексуальной энергии; Плохой пример для подражания; Неверное использование власти; Истинная роль лидера; Важность ограничений; Это война; Вопросы и ответы;
Планирование времени и делегирование
Третий навык – «Пиши программу». Планирование результатов и ресурсов. Времени становится больше! Говорить «нет» неважным вещам. Закон 80/20. Четыре квадрата. Игнорирование первого квадрата: кризис. Игнорирование второго квадрата: неэффективность. Четвертый квадрат – побег от кризиса. Третий квадрат: «жертва обстоятельств». Четвертый квадрат: депрессия и глупости. Уметь говорить «нет» «Воришки времени». Делегирование – перепоручение дел. Что я могу сделать в рамках своей роли? Планирование недели. Клаус Моллер. Страшно, что будет нечего делать. «Затачивайте пилу» Два типа руководителей. Кто такой производитель? Менеджер. Искусный руководитель побуждает других меняться. О визуализации. Виды делегирования. Пример делегирования Стивена Кови. Доверие делает жизнь интереснее. Притча «Кувшин полон». Новогоднее напутствие. В чем наша трудность?
Разница между лидером и менеджером
Лидер должен следовать шастре. Разница между формой и сутью. Вступительный стих Чатуршлоки. Чатуршлока. Текст первый. Мы должны научиться видеть всё в связи с
Кришной. Майавада в жизни преданных. Что означает «обожествление». Второй стих Чатуршлоки. Третий стих Чатуршлоки. Возвышение над уровнем Брахмана. Разница между менеджером и лидером. Четвертый стих Чатуршлоки. Прямо и косвенно.
Часть II. Искусство руководить
Ключ к эффективному руководству: выдержка, терпимость и сопереживание ; Учитывайте мнение других ; Будьте сознательным творцом ; Помните о том, кто управляет всем ; Дефицит выдержки и терпимости ; Развитие выдержки и терпимости ; Искусство эффективного руководства и ловушки, подстерегающие лидера ; Одиночество: реальность или иллюзия? ; Преодоление одиночества ; Избегайте снобизма ; Обуздание зависти ;
Качества лидера
Что такое счастье? Качества лидера. Особенности ума и разума. Главная задача лидера. Обязанности лидера перед коллективом. Система психических центров. Чакры.
Формальный и неформальный лидер: уроки из Рамаяны и культура уважения
Лекция раскрывает различия и взаимосвязь формального и неформального лидерства через призму древнего эпоса Рамаяна. На примере жизни Господа Рамачандры обсуждается, как истинный лидер проявляет нравственные качества, смирение и уважение даже в сложных обстоятельствах, включая изгнание и предательство. Подчеркивается значение внутренней силы и духовного служения, которое делает лидера по-настоящему могущественным, несмотря на внешние испытания. Особое внимание уделяется культуре уважения ко всем живым существам и ответственности, которую несут лидеры, а также важности сотрудничества между формальными и неформальными лидерами для сохранения единства в обществе преданных. Лекция служит вдохновляющим наставлением для тех, кто стремится развивать подлинное духовное лидерство.
Обязанности лидера
Главная идея управления. Обожествление Бога. Важность следования принципам варнашрамы. Связь с Господом на уровне Брахмана, Параматмы и Бхагавана. Чтобы быть лидером важно быть последователем. Управление даётся тому кто хочет и может управлять. Откуда берутся традиции. Насколько важно быть опытным, чтобы быть хорошим лидером? Защита – первостепенная обязанность лидера. Может ли женщина быть менеджером? Как быть если женщин не поддерживают? Понимание мужчкого и женского принципа мог