отношения в коллективе

в рубрике «Общество»

Взаимоотношения в коллективе

Концепция понимания для чего нужна работа. Правила отношений с людьми на работе. Как строить отношения со старшими. Почему человека эксплуатируют или унижают на работе? Отношения с равными. Отношения чести и долга. Когда работа начнет приносить счастье. Как относиться к сильным и слабым на работе. Отношения с наглыми людьми. Отношения с хитрыми людьми. Обязанности женщины на работе. В каких случаях женщина не испытывает счастье на работе. Отношения в семейном коллективе. Критерий неправильного отношения на работе. Отношения к младшим на работе. Три категории сотрудников: невежественные, страстные и благостные. Четыре категории людей по их профессиональной принадлежности. Самые возвышенные отношения. Как стать уважаемым, успешным человеком в жизни. 10 признаков успешного человека. Закон как избежать страданий. Ответы на вопросы.

Позитивные межличностные отношения

Что такое мышление? Сандини шакти. Почему различные психотехники, аффирмации не приводят к позитивному мышлению? На чем должно основываться истинное позитивное мышление? Три вида реальности. Каким образом позитивное мышление проявляется в сфере межличностных отношений? Почему мы критикуем других? Причины критики в материальной жизни. Причины разногласий в духовной сфере отношений. Советы критиканам. Причины негативного мышления. Сознание пчелы и мухи. Три типа отношений. Причины проблем в отношениях. Четыре качества руководителя, позволяющие ему быть вне критики. Старшие должны уметь признавать превосходство младших. Как культивировать в себе позитивное мышление? Принцип «дадати» - давать. Как нужно совершать пожертвование? Важная роль пожервований. Вопросы - ответы. Как соблюдать режим дня при смене летнего и зимнего времени?

Уважение в рабочем коллективе

Уважение и унижение. Три типа правильных отношений. Чувство собственного достоинства. Три типа лидеров. Секс и лидерство. Отношение к деньгам. Как руководить женщине. Лидер и деньги. Бизнес, который разрушает судьбу. Как использовать идею в бизнесе. Как развить чувство самоуважения. Нумерология и астрология как инструменты руководителя. Как воспитывать подчиненных. Как отбирать себе подчиненных. Как строить правильные финансовые отношения с подчиненными. Социально значимые проекты и успех. Отношения с родителями и власть. Пожертвования и благотворительность.

Позитивные техники общения

Техника достижения целей. Для чего необходим контроль речи. Материальные желания и деньги. Три позиции родительская, взрослая и детская. Три вида отношений: старший, младший, равный. Тренинг отслеживания своей позиции в общении. Взрослая позиция и ответствнность. Разрушительный принцип наслаждения. Я тебе помогу эгоистино. Бескорыстная помощь и безусловная любовь. Ложное и истинное смирение. Сотрудничество и манипуляции в отношениях. Фамилиарность в отношениях. Агрессор, жертва и спасатель. Способность отказывать. Отслеживание своего состояния.

Отношения и условия для отношений

Отношения и условия для отношений. Важность Бхагаватам. Разница между мирским и духовным. Кшатрия останется кшатрием, но он может очиститься. Как установить варнашраму? Лидер должен быть способен видеть, как всё связано с Кришной. Разница между потребностью и желанием. Как исправить лидера, который привязан к власти и положению?

Ответственность лидера

Варианты ответственности лидеров. Нравственные законы боя. 4 шага достижения цели. 10 универсальных качеств лидера. В чем нуждаются люди?

Успех в управлении

Ответственность как основа управления. Кармические реакции руководителя. Какие качества характера нужно развивать руководителю? Твердость характера - правильное понимание. Аскетизм как искусство самоконтроля. В чем сила настоящего лидера? Состардание и слабость сердца. В чем разница этих понятий? Важность авторитета руководителя в управлении. Почему одежда руководителя это классический стиль? Наказание и увольнение подчиненных. Недопустимость пьянства и разврата в коллективе. Секрет настоящего уважения. Неподкупность руководителя. Психическая сила - способность руководить людьми. Как приносить извинения своим подчиненным? Чувство собственного достоинства. Нравственная сила. В чем миссия лидера? Зачем интересоваться личной жизнью подчиненных? Внимательность. Три типа отношений с подчиненными. Терпение. Астрология как инструмент предвидения лидера. Здоровье. Нравственость. Вопросы и ответы. Как должен вести себя подчиненный?

Обязанности лидера

Главная идея управления. Обожествление Бога. Важность следования принципам варнашрамы. Связь с Господом на уровне Брахмана, Параматмы и Бхагавана. Чтобы быть лидером важно быть последователем. Управление даётся тому кто хочет и может управлять. Откуда берутся традиции. Насколько важно быть опытным, чтобы быть хорошим лидером? Защита – первостепенная обязанность лидера. Может ли женщина быть менеджером? Как быть если женщин не поддерживают? Понимание мужчкого и женского принципа могло бы принести пользу в ИСКОН. Зачем мы говорим о недостатках?

Секрет гармоничных отношений с людьми

Чёрные и белые полосы в жизни. Главное в отношениях – это желание заботиться. Через трудности приходит быстрый прогресс. Качества настоящей дружбы. Истинное бескорыстие в отношениях. Иллюзия любви к природе. Каждая душа брилиант. Три самых щедрых человека в мире. Идея нормальной религии: мы все одна семья. Если энтузиазм уходит, нужно отдыхать. Правильное делегирование полномочий. Истинная идея дружбы. Что такое настоящий жизненный опыт? Критика других навлекает трудности в жизни. Действующий метод борьбы с пересудами. Правильное отношение к старшим. Почему при встречах нужно улыбаться? На чём строится взаимодоверие в отношениях? Как искупить вину перед тем, кого критиковал? Признак здоровой организации – открытость. Семейные отношения – школа для личностного роста. Что является критикой, а что не является?

Служебный роман. 4 фактора совместимости

Как жадность мешает построить близкие отношения? Витамины эмоциональных отношений. Витамин родительской любви. Витамин дружеских отношений. Причина низкой самооценки женщины. Важная роль покровительства девочки в семье. Кармические причины отсутствия покровительства в семье. Как любовь женщины вдохновляет мужчину на развитие? Как любовь мужчины раскрывает природу женщины? Причины возникновения служебного романа. К чему приводит развивающаяся привязанность к начальнику? Отчего возникает потеря сил от отношений? Секреты раннего пробуждения. Истинное достоинство женщины - быть счастливой, находясь в зависимости от мужчины. Фактор судьбы в знакомстве со своей второй половинкой. Два способа выйти замуж. «Счастье дурочки» или почему девушка, которая верит в чудеса, всегда будет счастлива? Как можно ускорить процесс поиска спутника в жизни? Четыре фактора взаимного влечения между мужчиной и женщиной. 1. Различия интересов. 2. Способность дополнять друг друга. Почему каждый мужчина должен брать на себя ответственность за женщину? Как должна проявляться ответственность перед женщиной у холостяка? 3. Эмоциональная зрелость в отношениях между мужчиной и женщиной. 4. Совместимость между мужчиной и женщиной.

Разница между лидером и менеджером

Лидер должен следовать шастре. Разница между формой и сутью. Вступительный стих Чатуршлоки. Чатуршлока. Текст первый. Мы должны научиться видеть всё в связи с Кришной. Майавада в жизни преданных. Что означает «обожествление». Второй стих Чатуршлоки. Третий стих Чатуршлоки. Возвышение над уровнем Брахмана. Разница между менеджером и лидером. Четвертый стих Чатуршлоки. Прямо и косвенно.

Первые семь лет развития – уровень муладхара чакры

Краткий обзор философии Чакравидьи. Кризис средних лет, по пятой чакре «Вишудхе». Здравый смысл и проповедь. Разум очень важен в Сознании Кришны. Запаздывание в развитии. Притча о Леонардо Да Винчи и фреске «Тайная вечеря». Помощь должна быть разумной. Профессионализм и профанация в проповеди. Тонкое и грубое тело связано посредством чакр. Ведические методы разрешения проблем в семье. Развитие по чакрам. Нужно ли преданным менять работу? Четыре типа личностей. Разный подход к выкапыванию ямы у четырех типов личности. Не важно что вы делаете, важно как вы к этому подходите. Этапы развития сознания по чакрам. Расписание деятельности чакр. Как сделать счастливыми других? Развитие преданного по чакрам: о чьем счастье он сейчас думает? Разумный подход решения проблем. Вопросы по таблице «Чакравидья». Два варианта развития после 49 лет. Быстрое развитие в сознании Кришны. Первые семь лет – уровень муладхара чакры. Страх – это признак майи. Первые семь лет Сознания Кришны. 8-год Сознания Кришны – проверка чувствами. Признаки кризиса в духовной организации. Быстрый способ определить свою доша-конституцию? Движение Сознания Кришны – движение вкуса. Кришна - Всепривлекающий. Садовники Бхакти. Обзор семинаров.

Разница между руководителем и бизнесменом

Уровень развитости руководителя по психическим центрам. Развитость лидера и природа ценностей руководителя. Влияние планет на экономическое развитие. Карма и личные цели в деятельности руководителя. Глубинные принципы управления коллективом. Как принимать рашения?. Важные моменты и правила в управлении бизнесом. Эффективность подчиненных. Увидеть и задействовать природу сотрудника. Сила благочестия в бизнесе. Женщины руководители. Высшие ценности как инструмент управления коллективом. Воспитание помошников. Сила, уважение и независимость. Карма в коллективе. Действовать правильно в разных условиях. Сила святости, и принципы лидера. Вопросы.

Вопросы и ответы

Как готовиться к рождению ребенка? В чем суть методики врожденной грамотности? Как складываются отношения с христианами у тех кто изучает Веды? Почему люди повторяю мантру? Из-за чего возникают болезни позвоночника? Зачем предлагать пищу Богу? Как найти свое предназначение? Что мы просим у Бога? Как не застрять в поискх своего предназначения? Из-за чего происходят травмы? Как женщине работать начальником в коллективе, где одни мужчины? Как научиться слушать других людей? Как контролировать греховные желания? Почему святые люди часто сильно болеют перед смертью? Иногда руководителю нужно проявлять жесткость. Как это делать?

7 типов людей, которых следует избегать

Здоровье и отношения — 2 самые важные вещи. 6 видов любовных взаимоотношений. Манипулятор. Нарцисс . Пессимист. Критик. Убийца мечты. Лицемер. Невежа. 30 привычек, от которых стоит отказаться.

Круговорот желаний

Желания. Обзор первой лекции. Уважение чужого выбора. Принципиальность (ответ на вопрос). Круговорот желаний — желание - действие - образ жизни - привычка - характер - качество жизни - новое желание. Представление о счастье — основание для движения. Сознание — это осознание себя и окружающего мира. Субъективность сознания — каждый видит себя в центре. Ощущение мира — происходит через призму своей индивидуальности. Чувственный уровень сознания. Как распространяется сознание. Психика — инструмент познания мира. Знание — это то, что приводит к изменению сознания. Ответы на вопросы. О проверке знаний на практике. Высший вкус вытесняет низший.

Как женщине реализоваться в семье и на работе?

Какие качества должна развить в себе женщина, чтобы исполнить свое предназначение и достичь гармонии в семейных отношениях? А также чем стоит заниматься на работе, чтобы приносить людям пользу?

Разочаровалась в карьере, семья не получается, жизнь не удалась

Не везет с работой, постоянные проблемы не могу ужиться в коллективе, на работу хожу как на каторгу. 5 лет пытаюсь построить отношения с мужчиной но он не согласен на брак, согласен только на ребенка. Два аборта, очень хочу детей и заботиться о муже, но семья не получается. Я чувствую разочарованность во всем и депрессию. Мужчина не обеспечивает меня, мне приходится работать самой.

Лидерство в семье и на работе

Этапы становления семьи, коллектива. Период «штормов». Признаки его проявления. Поведение человека в обществе. Лидер дается нам по карме. Конфликты на уровне лидеров. Отношения в страсти. Как должен вести себя лидер? Разрешение конфликта - командная игра. Умение признавать ошибки. Период сотрудничества.

Лидер – это тот, кому доверяют

Наличие цели - это и есть ощущение жизни. Что такое коллектив? Какие должны быть цели? В любом команде или семье должен быть капитан. Как заслужить доверие? Доверяй, но проверяй. На чем строится доверие? Стадии развития коллектива или периоды развития. Задача лидера - научить доверять друг другу всех членов коллектива. Дисциплина не должна быть чрезмерной.