Ответственность лидера
Чтобы прослушать или скачать эту запись пожалуйста войдите на сайт
Если вы еще не зарегистрировались – просто сделайте это
Как войдёте на сайт, появится плеер, а в боковом меню слева появится пункт «Скачать»
Варианты ответственности лидеров
00:00:00 Начинаем занятие. Мы продолжим наше изучение о лидерстве. Сегодня мы поговорим об ответственности людей, в данном случае, лидеров, которые близко соприкасаются с коллективами. Потому что есть лидерство индивидуальное, когда мы берем ответственность за свою жизнь, а есть лидерство, когда мы проявляют заботу о тех людях, которые нас окружают. Это может быть семья, может быть круг просто даже друзей, даже в кругу друзей проявится всё равно лидер какой-то. Всегда, если есть коллектив какой-то небольшой, обязательно проявится интеллектуальный человек, всегда такое будет, может, не идеально будет, но среди этого коллектива онболее менее будет что-то соображать, его всегда будут прислушиваться. Всегда будет в таком коллективе лидер, непосредственный, который будет давать защиту всем остальным, всегда будет человек, который будет склонен, скажем так, к такому духу торговца, уметь будетторговаться не только по деньгам, вообще, находить компромиссы такие. И всегда будет простой человек находиться, может быть ни один, может их больше будет всегда, как правило, простых людей будет. То есть, в этих кругахнебольших, таких дружеских, лидер какой-то находиться, обязательно проявится. Не сразу, но через какое-то время, если люди начнут общаться, дружить близко проявится такой человек. И есть забота лидеров, непосредственно в коллективах, где есть ответственность, то есть в дружеских отношениях, может ответственности глубокой не быть, лидер там проявится, а есть коллективы, где уже ответственность будетнепосредственно.
00:02:09 Это могут быть маленькие фирмыили какие-то предприятия небольшие какие-то может быть даже. Это может быть какие-то организации также небольшие, может спортивные клубы какие-то и вообще какие-то центры по одинаковому мышлению, скажем так или одинаковым каким-то вкусам, люди будут объединяться, проводить какие-то мероприятия и там тоже обязательно проявится лидер. Есть лидеры, например, в организациях уже в духовных, например, или в благотворительных каких-то, там лидеры будут так же проявлены и там управление будет очень сильно отличаться от простого административного такого, материального, скажем так. Есть лидеры на уровне страны или города, например, лидер города или деревни. Директор деревни. У нас это называется как? Завхоз, завхоз, председатель уже ближе. Начальник Чукотки, помните, да? Конечно же, есть лидеры государств, так же. Сейчас у нас много государств и в каждом государстве есть лидер. Одного лидера нет на планет, который взял бы ответственность за всю планету. Это в это временя нет, в свои времена ведические, ещё где-то 3,5 тысячи лет назад, примерно, там были такие цари. Один царь был на всей планете и остальные были цари они, как в вассальные цари были, они были ему подчинены. Причём у них не было к нему какого-то, скажем так, противоборства в сознании, не было соперничества никогда, потому что все, наоборот были рады, что есть такой царь, обладающий могуществом таким, который может следить за всей планетой.
00:04:17 И такой царь, конечно же, он не выбирался. Он не выбирался, он доказывал своё могущество. То есть, как он отправлял, то есть такое, скажем так, мероприятие в то время, если царь считал, что он готов взять ответственность за всю Землю, он отправлял гонца своего, может быть ни одного, может быть небольшой коллектив какой-то вооруженных людей и впереди отправляли коня. Знаете, такое выражение есть «конь не валялся», да? Здесь конь не валялся. Это, на самом деле, непростое выражение. Отправляли коня и конь просто свободный скакал, но это необычный конь был, не простой. Он скакал просто и в одно царство заходил ион начинал валяться там. Как бы давая понимание, что я здесь главный. То есть это моя территория, метил как бы ее. И цари другие, вассальные, они знали это все, то есть они обладали знаниями. Они понимали: «Ага, кото-то пришел, хочет на нашу землю позариться». И все и тогда эти люди,которые с этим конем вместе, проходили эти все рубежи, скажем, планетные.
00:05:56 Они заходили в это царство и говорили: «Подчинитесь нашему царю. Просто подчинитесь мирно, без боя, без ничего, без кровопролития какого-то без, просто подчинитесь». И цари, обычно, они были мудрые цари, они знали, что любое сражение, любая битва она может принести беспокойство поданным. И они, поэтому и с другой страны, также понимали, знали что это за царь, чей-то это конь здесь? Они понимали могущество царя, могучий или не могучий царь или просто какой-нибудь шарлатан просто, выскочка. И, если принимали, то всё тогда, сразу заключался мирный договор и сотрудничество начиналось. Дружили, любили, обменивались там всякими богатствами, в общем, всем, чем можно, то есть, хорошие добрые отношения союзниками становились, как одно царство. Этот царьон давал защиту этому вассальному, скажем так, правлению этого царства, полностью.
Нравственные законы боя
00:07:00 Если, вдруг, кто-то нападал, то вот это царь со своим войском приходил защищал поданных, потому что они, как поданныеего считались, хотя у них своё автономное царство, они сами развиваются, у них свои есть принципы определенные. Если же царь говорил, что я не принимаю этого царя, который бросает вызов, то тогда этот царь объявлял войну и силой завоевывал царство. Бои велись в стороне от самого царства, чтоб поданные не страдали. Воюют только воины, причем воюют только равные с равными. Если у человека, у него оружие, например, лук и стрелы и меч, он должен сражался только с тему, у кого лук и стрелы, и меч и всё. Если у человека нет лука и стрел, и у него копье, например, то он не имеет право нападать на него, потому что силы могут быть не равные. Только равные с равными могли сражаться. Колесница на колесницу. Колесничие, колесница, лошади и все и вот они должны сражаться друг с другом. На простых пеших не нападают. Это законы такие, нравственные законы боя были. И всё это ведется вдали от государства, в дали, не от государства, вдали от города или селения, где люди живут, чтоб никто не пострадал, только тамвыясняют отношения. И, как правило, быстро сражение заканчивалось тогда, когда брали в плен царя. И царь никогда не отсиживался в крепости, он всегда был впереди. Пример показывает, что б за ним шли все. Царь был очень могущественным, как обычно, цари очень могущественные. Они, их не просто было победить, они обладали воинским искусством необычным. Обычно эти бои опирались, основа этих боев былоэто мантра, то есть они мантрами заряжали оружие, стрелы свои.
00:09:02 Могли мантрой защищаться их этому учили в школе воинскому искусству с детства прям, воинов. Их не так просто было победить даже, если он впереди идёт. Это у нас сейчас не нравственное такое, никто вперёд не идёт. Цари, лидеры, генералы вы их не увидите никогда в бою. Ониспрятались, потому что не нравственное сейчас, скажем так, сражение идёт. Эти пули, там от них не спрячешься и у людей нет такой возможности, защищаться от пуль. Эти снайперы разные, ракеты вот это все, нет необходимости царю или управляющему, скажем так войском быть впереди, потому что его сразу убьют и война закончилась сразу. Поэтому, они наоборот, прячутся, потому что сейчас ведение боя не нравственное, не по закону воинского искусства. Раньше, наоборот, они были впереди, они могли защищаться и вряд ли кто-то мог победить царя просто так в бою.
00:10:04 Обычно, это либо равные, либо царь с царем, либо какой-то воин, генерал какой-то могущественный мог схватить царя, либо убить его, либо в плен. Не сразу убивают. Сначала его пленяют, говорят: «Сдайся! Только ты сейчас сдашься, сразу же война прекращается». Сразу все останавливаются, потому что воины, они не являются противниками, у них нетпретензий к другим царствам. Они просто слуги. Им говорят воевать, они воюют, говорят остановиться все останавливаются. То есть они друг к другу не имеют претензий, воины, просто выполняет свой дол. То есть, вот так завоевывали. И, поэтому, был один царь на планете, он мог спокойно давать защиту всей планете, потому что, скажете вы, например: «А от кого защищаться тогда, если он царь всей планеты и на него никто, от кого защищаться?» Да, были силы демонические, которые жили за пределами планеты, они могли нападать на планету. Могли нападать и так же порабощать её и задача царя защищать всю планета от вторжения демонических сил, которые могут напасть с низших планет, например нападают. Но это так я просто не знаю, нет смысла сейчас в это погружаться я к тому, что есть разное правление. Можно править просто маленькими коллективами, относительно семьи, потом группы людей, потом организации, предприятия какие-то, потом уже города, государства по отдельности и так же вся планета. У нас сейчас нет на планете одного царя, который всем дает защиту. Нет способностей у царей, не дали им такое знание, нет способности такой. И по это причине, сейчас идёт вот это противостояние, кто-то кому-то, что-то доказывать постоянно. Нет, просто, знаний глубоких. И, чтобы управлять коллективами, человек должен обладать определенными качествами.
00:11:59 Именно коллективами. Мы сегодня будем о коллективах говорить, как лидеру уметь правильно управлять, как научиться этому. Для этого нужно иметь качества специальные, то есть определенные качества и сегодня мы разберём 10 качеств универсального лидера. И первое качество, оно даже не первое, оно универсальное для всего это как основа, это не первое качество, основное качество,что он должен встать в положение слуги, не господина. Хотя, он, вроде бы, занимает положение господина, да? Главный, старший, мудрый, сильный, тем не менее, его настроение должно быть, настроение слуги. Он служит всем и чтобы служить всем, нужно знать свои обязанности, хотя бы хоть какие-то, какие-то основные обязанности. И одни из обязанностей это у него должно быть определённые качества развитые это его обязанность так же, развить в себе определенные качества, определенное мышление. Для того, что бы иметь определенное видение, он должен видеть глазами знаний с кем он соприкасается, что за люди его окружают? Как он будет заботиться о них? В чем они нуждаются? Есть разные, разная градация, например две градации есть - люди нуждаются или люди хотят это разные вещи. И царь должен понимать, что он должен давать защиту своим подданным или управляющим, будем так образно говорить - царь говорить, управляющий. Он должен давать людям то, в чём они нуждаются, а не то, что они хотят. Потому что то, что они хотят это могут быть прихоти их. И тогда царь такой становится слабым, если он идет на поводу у прихотей своих подданных. И также в коллективах. В коллективе нужно также знать, в чем нуждается коллектив и что они хотят. Чётко нужно знать, как это отличается друг от друга. Не так, что люди хотят, а лидер думает, что они в этом нуждаются.
00:14:01 Тогда рано или поздно, они уже не будут его уважать, как лидера, потому что он идет на поводу у них, они будут им манипулировать и т. д. А здесь, в этом случае, человек должен различать это всё. И для этого нужно, конечно, иметь определенные качества. И перед тем, как создается коллектив, а сначала нужно следовать или принять на вооружение одно универсальное знание, принцип один универсальный такой.
4 шага достижения цели
00:14:32 Для создания какой-то инфраструктуры сначала нужна идея, вокруг которой все объединяются. Идея - одна из самых страшных болезней этого мира. Идея. Она глубоко проникает в сознание и сидит там. И пока её невоплотить она будет сидеть там и сверлить. Даже, если человек забыл, рано или поздно, в следующей жизни эта идея вылезет все равно, потому что было посеяно семя.
00:15:13 Поэтому, идея, если она благородная идея она дает возможность людям развиваться духовно, то тогда это приветствуется, если идея действует на разрушение, она основана на чьих-то амбициях просто или эмоциях и, не дай Бог, греховных ещё, то тогда всё, ничего хорошего не будет. Подданные потеряют ценность жизни и страдать будут, наказаны будут за это, конечно же лидер. То есть, с идеи начинается всё. Появляется какая-то идея, у группы людей. Группа людей объединилась и у одного человека появляется какая-то идея. Она может появиться, но не факт, что это лидер. Идея может появиться даже у не лидера.
00:16:00 Но, если она благородная, хорошая лидер может подхватить ее, скажет: «Да, хорошая идея, давайте подумаем, что будем делать?»
Так вот, есть какая-то идея, вокруг этой идеиобъединяется какой-то коллектив небольшой. Всё, теперь, чтобы начать воплощать эту идею в жизнь первое, что нужно сделать, определиться, всего четыре будет этих принципа. Первый принцип, определиться, кто конкретно, возьмет ответственность за всю эту авантюру? Благородная,не благородная, неважно, лидер, конкретно, кто конкретно возьмёт ответственность? Они должны выяснить, есть небольшой коллектив такой два, три, пять человек будет, группка людей, команда, скажем так, формируется команда, как будто бы это команда, но это ещё не команда. Это просто, как группа людей, товарищи, скажем так, приятели. То есть лидер. Они выявляют его сами, они должны сами выявиться, кто конкретно возьмет на себя ответственность? С кого спрашивать потом, если вдруг, что-то не получится? На кого теперь полагаться? Выявляют такого человека – лидера. Далее, как только выявился лидер, все согласны с ним, все подтверждают, все его благословляют, всё. Теперь второй шаг. Второй шаг. Этот лидер сам и только сам набирает себе команду. Потому что ему придётся с ними трудиться, с ними придётся ему решать разные вопросы, советоваться, полагаться на них, опираться, то есть, на них. И эта команда должна выбираться только этим лидером. Чтоб потом у него не было сомнений, что что-то не так, а кто-то виноват. Сам выбрал, сам теперь бери ответственность. Сам общайся теперь с этим людьми, вдохновляй их, давай им образование. Очень важный этот момент, чтобы лидер потом в будущем, позаботился, чтоб каждый, кто в его команде находится, обязательно получил должное образование, чтобы выполнять свои обязанности и функции.
00:18:10 Он должен чётко поставить это видение, видение их вот этой, скажем так, авантюры, идеи. У этого видения должна быть цель, цели, они могут разные. Чем видение отличается от цели? Видение это что-то общее, полное. Это ещё не цель это просто видение. Фестиваль «Благость». Появилось, однажды, видение у Олега Геннадьевича. Вот у него видение было такое. Теперь начинают ставиться уже более, что-то глобальное, проницательно-глубокое, в будущее, куда-то смотрится. Видение это он от «видит» слова. «Вот это благоприятно», -он думает, - «Вот это благоприятно. Принесет благо людям. Соединит людей тех, кто разъединены, даст здоровье, знание». У него видение есть широкое такое унего было видение. Это мы пример просто приводим такой. Теперь цели ставятся. Какая цель этого фестиваля «Благость»? Ну, то есть понимаете, что такое цель? Всё, это, вот это цель называется. Цель фестиваля «Благость» привести людей к знанию и к чистоте, потому что так классифицируется этот термин «благость». К чистоте внутренней, внешней и должны быть знания, опора, на что нужно опереться, цель. Поднять людей на определенный уровень. После цели идут задачи. Какие теперь задачи нужно сделать так воспроизвести их, материализовать, чтобы эти цели были достигнуты и все.
00:20:03 Здесь начинается, какие задачи? Первая задача. Подождите! Это хорошая, но невовремя. Своевременно,вы правильно говорите, но это своевременно должно быть, помещение это ещё. Задача его набрать преподавательский состав, потому что знание же, правильно же основа стоит. А? План. То есть вот это задача, да. Нужен хороший преподавательский состав. И этот преподавательский состав уже даст свою программу, каждый. Каждый преподаватель даст свою программу. Задачи такие. Ещё задача? Важно. Поесть. Это очень важно, очень важно да, да это факт. Это очень важно. Важно, чтобы эти преподаватели были чистые, иначе онине смогут нести знания. Они должны сами следовать тому, чему будут учить это их задача. Что касается преподавателей всё. То есть видение, миссия и потом цели и задачи. И потом уже начнётся это всё дробиться там функции, там требования какие-то будут, правила там, предписания то, что рекомендуется то, что не рекомендуется да, да, да это всё потом будет надо. И вот это они должны обсуждать в команде. Лидер, первое, второе команда. Он набирает команду себе, второе.
00:22:00 Как только команда собралась, всё они обозначили задачи, цели, всё обсудили это, все увидели, согласились с миссией, с этим видением все нормально. Теперь третий шаг. Третий шаг, как раз. Нет, мы ж только что сказали, что такое помещение, другими словами? Бу-бу-бу-бу-бум. Поле деятельности или на санскрите это называется кшетра. Кшетра-буквально, поле деятельности, где будет воплощаться идея этой команды, где она будет воплощаться это, это может быть дом, это может быть ларек, какой-нибудь, есть у вас бизнес какой-нибудь,ларьковский,какой-нибудь там, неважно. Это может быть завод какой-нибудь, это может быть территория или сельхоз поселение, земля непосредственно, это может быть, не знаю, государственное какое-то здание, где будут, в зависимости от того, какая идея, то есть поле деятельности. Сначала лидер, команда и потом поле деятельности, где будет воплощаться эта идея. Так вот, говорится, что если человек или лидер, скажем так, соблюдает все вот эти первые 3 принципа, то четвёртый принцип, последний, автоматически включается, то есть никаких усилий там прилагать не нужно.
00:23:33 Если в первых 3-х случаях нужно приложить какие-то усилия, если они правильно сделались вот эти 3 принципа, то четвертый принцип автоматически. И это то, с чего начинают неразумные люди, неразумные лидеры. Они сразу первое, как говорится, как телегу вперёд лошади суют. И что это за четвёртый принцип? Деньги, финансы, да. Потомучто это энергия божественная, она имеет женскую природу, удача. В основном, люди деньги меряют, удачу меряют в деньгах. Если много денег, удачливый человек, говориться, нет денег,не повезло тебе, неудачник. Да, эта энергия удачи, она имеет божественную природу, это женская энергия Бога. А вот эти первые три принципа это благость. Это саттва, буквально, саттва. Саттва это благость, саттвагуна, то есть качество благости. За качество благости отвечает, непосредственно, сам Господь. Например, есть качество творения, то есть начинается творение – раджас, творить нужно, что-то делать.
00:25:00 А есть качество разрушения это тамас, невежество. Создать не проблема, разрушить не проблема, проблема поддержать это всё. Знаете, многие люди создают разные фирмы, коллективы, какие-то идеи, да? Создать не проблема, сейчас каждого из нас спросить, каждый там, как минимум пять, десять идей выложит, что он может сделать. Дом построит, там не знаю, фирму организовать, какой-то там бизнес, столько идей может быть. И организовать, в принципе, можно это всё. Также разрушить легко будет это легче всего, как говорится, ломать-не строить, да, быстро все. Но вот поддержать очень тяжело, не так просто поддержать. И вот за творение отвечает администратор вселенной один из самых могущественных это Творец вселенной, от слова - творит.
00:26:05 Творение, то есть, созидание, да, начало, да. Отвечает одно божество. У него такая же душа, как у и нас,но только тело, форма тела не такая как у нас. Очень могущественное тело, самое могущественное тело в материальном мире у души этоТворца вселенной, Творец вселенной. Он наделён огромными полномочиями, огромным разумом, разум такой огромный у него, что одной головы не хватает вместить знания разума, не хватает одной головы. Поэтому,Господь создаёт такое, такую форму тела, живое существо, у которого четыре головы. Потому что очень много знаний нужно, представляете, вселенную сотворить! Это, знаете, ни дом построить, или там ни фирму открыть, целую вселенную сотворить со всеми её океанами, материками, планетами разными, уровнями планетными системами, то есть низшие миры, средние, высшие миры, да? Со всеми там, много чего там, Веды описываю прям как этот процесс происходит Творения, как это живое существо появляется, да его ещё называют не рождённые. Не рожденный, потому что он появляется непосредственно от Господа и он не рождается, он как появляется, да. И всё и он начинает это творение получает сначала знание у Бога. Бог говорит: «Я тебе дам знание, чтоб ты сотворил вселенную, потому что Я сам не занимаюсь, для меня это детский сад. Этих вселенных бесконечное количество, если Я каждую буду создавать, нет. У тебя было желание Богом быть Я тебе дам полномочий Ты будешь творить у Тебя будет ощущение, как будто бы Ты Бог. И даже у Тебя будет положение, как бы полу Бога, полу Бог». Это творец вселенной Брама его называют. А есть божество которое разрушать будет всё это. Однажды это всё разрушится, потому что есть начало и есть конец всегда.
00:27:59 То, что имеет начало, всегда закончится. Есть божество, которое отвечает за разрушение того, чтосотворилось это господь Шива. Он является самым могущественным живым существом, не только во вселенной, в материальном мире. Это необычное живое существо, оно не относится к простым душам и тело его нематериальное. Если тело Творца вселенной разрушится, закончится, потому что это обычное живое существо, как и мы, только тело очень могущественное, есть начало, есть конец так же, то у господа Шивы неттакой, скажем так, особенность, что его тело заканчивается и он умирает. Его тело трансцендентное, духовное и Он отвечает за разрушение, рушит. Но вот за поддержание, непосредственно, берётся сам Господь, Всевышний, потому что это сделать не так-то просто, очень сложно поддерживать. Он берет на себя эту функцию поддержания. Так вот, говорится, что если вот эти три мы сделали, лидер, команда и кшетра, поле деятельности, все определили, то это сам Господь, говорится, вошёл в этот принцип. И говорится, так как подобно тому, как жена всегда идет за мужем, за ним идёт, куда муж, туда и жена, она всегда держится рядом возле него, вот эта женская энергия удачи это супруга Господа, на самом деле, это его внутренняя энергия, внутренняя потенция. Она всегда идёт за ним. И если вот эти все три соблюдены, говорится, богиня удачи это богиня, она сама туда приходит, как она туда придет, никто не знает. Она придёт туда как угодно, она сама только знает, как она придёт. Если всё правильно сделано. У людей обязательно появится возможность получить финансовую поддержку. Хотя, человек может подумать: «Вот это я так считаю что вот так, вот так, вот так надо сделать и деньги придут».
00:30:01 Да, возможно, так и есть, но придут они или не придут,от этого человек уже мало зависит. Она может прийти и сразу уйти. Замечали такое? Человек начинает бизнес, деньги пришли только начинает, она раз и ушла и банкротство. Потому что нет Всевышнего там. Она уходит, потому что Всевышний ушёл куда-то оттуда, то есть люди не поддерживают богоцентричные, скажем, принципы, начинают наслаждаться этим, эксплуатировать, она уходит. Ее нельзя эксплуатировать, она не принадлежит людям эта энергия денег, она принадлежит Богу, поэтому она уходит. И кто-то говорит: « Да нет, вот столько же людей богатый, у них столько денег». Подождите, она уйдёт. Почему много денег у людей у многих и она не уходит ещё?А они в прошлой жизни совершали, какие-то благородные поступки, брали благочестие, божественными законами, каким-то жили, принципами и в этой жизни пожинают плоды хороших поступков и она, поэтому, пришла сюда. Но это не значит, что она не уйдёт, она уйдёт 100 %. 100% она уйдет, если люди не следуют божественным правилам или принципам жизни, она обязательно уйдёт. Уйдетв самый неподходящий момент. Одно из имен этой богини удачиЧанчала, что значит «непостоянная». Она пришла и ушла, пришла, ушла. Время будет разное, у кого-то она долго может задержаться, но потом она уйдёт все равно. Лидеры должны это знать эти четыре, скажем так, составляющие.
10 универсальных качеств лидера. В чем нуждаются люди?
00:31:48 Давайте сейчас разберём вот эти 10 универсальных качеств настоящего лидера. Сам немножко тоже освежу память, потому что давно это изучал, но хочу, чтоб это было последовательно. Могу также вспомнить, а там будет не последовательно, хочу, чтоб не было никаких, не было отклонений, как оно есть.
1. Первое качество универсального лидера, то есть все слуги. Лидеры все слуги это точно и первое качество лидера-слуги: наделён глубокой любовью к людям. Он наделён глубокой любовью к людям и он чувствителен к их нуждам. Это вот его первое качество он должен быть чувствительным. Для этого нужно быть очень смиренным и проницательным, суть вещей видеть, проницать суть вещей, каждого человека наблюдает, в чем он нуждается? Инаделёнглубокой любовью к ним. Не эксплуатацией. Если у человека появляется желание эксплуатировать кого-то, то есть я создаю компанию какую-то или, не знаю, фирму, неважно что-то для того, чтобы эксплуатировать людей, то тогда рано или поздно люди уйдут от него.
00:33:12 Никто не хочешь, чтобы их эксплуатировали. Все любви хотят. Лидер должен быть наделен этими качествами - глубокой любовью и должен быть чувствителен к их нуждам. В чем нуждаются люди? Тоже прочитаем, чтоб время не терять. В чем нуждаются люди? Это можно отдельную графу какую-то, сделайте себе, кто пишет.
Люди нуждаются в сопереживании. Замечали? Когда мы начинаем общаться с кем-то, и мы чем-то делимся, реализацией мы хотим, чтоб какой-то отклик был, чтоб человек переживал. Хуже когда человека стоит о чем-то думает, вы ему говорите, говорите, а он: « Чё,чё,чё ты сказал?» Вы думаете: «Зачем тогда, что-то говорить, раз ты не переживаешь». То есть, сопереживание, люди в этом нуждаются.
Люди нуждаются в самореализации. Они должны чувствовать, что они сам, делая что-то, чувствуют реализации, какие-то, от своих твои дел. У кого-то есть огородики маленькие какие-нибудь дома? Или дачи какие-нибудь, да? Или дома цветы какие-то садите? Вы же хотите увидеть, наблюдать плоды своих дел, да? Как это всё растёт, вы поливаете, оно растет, потом плоды приходят, да? Вы чувствуете вдохновение, что вы как-то причастны к этому и у вас появляется опыт какой-то. Появляется талант какой-то. Какие-то способности проявляются и вы этим вдохновляетесь, вы чувствуете, что вы не просто что-то делаете.
00:34:49 А вы прям чувствуете, что внутри вы получаете то, что хотите. То есть, есть какая-то причастность к этому, моя личная. Люди нуждаются, что б были они реализованные, что-то сделали и получили реализацию какую-то. Например, девушки йогой занимаются. Если бы они не почувствовали реализацию внутреннюю от этих занятий, вряд ли бы они сейчас это делали. То есть они внутри уже что-то пережили, какой-то опыт, какое-то реализование. – Да, мои усилия, они как-то увенчаются какими-то плодами. –и, поэтому, ихвдохновляет это.
Люди нуждаются в том, чтобы их ценили. Если человека не ценят, он уйдет, с любого коллектива, даже из семьи люди уходят, разводятся люди, потому что их не ценят. И дети так же уходят от родителей, потому что они их не ценят. Друзья уходит друг о друга, их не ценит кто-то. Поэтому, люди нуждаются в этом очень сильно. Лидер должен знать, ценить нужно каждого, скажем так, подопечного своего.
00:36:00 Люди нуждаются в поддержке и благоприятной обстановке. Очень сильно нуждается, чтобы их поддерживали всегда. Ну и соответственно, чтоб обстановка была хорошая, тогда людиникуда тоже не уйдут, нет необходимости куда-то идти, все хорошо. Потому что они нуждаются в этом, а здесь всё есть, например, в коллективах каких-то.
Люди нуждаются в покровительстве. Защита должна быть, покровитель какой-то есть. Даже лидер сам нуждается в этом, чтоб у него был какой-то покровитель, даже, если над ним уже нет никаких покровителей людей, он все равно нуждается в покровительстве Бога. Если это настоящий лидер, он знает, что я завишу от высших сил, каких-то, сам я что могу сделать?Если он образованный лидер, он должен понимать, что кто-то должен ему покровительство давать.
Люди нуждаются в признании и одобрении. Их признать нужно. Некоторые люди, они занимаются какими-товажными делами и эта оценка лидера,она должна принести вот это признание этого человека. Иначе, они не смогут вдохновленно выполнять свои обязанности. Например, кто-то пытается в коллективе, даже здесь, на «Благости» на фестивале из преподавателей или из организаторов или из администраторов, они пытаются, как-то, что-то проявиться, чтобы их заметили и выполняют какие-то обязанности свои, но они, может, не сильно вдохновлены, пока их не заметили, не признали ещё. Они делают это на уровне долга больше, больше на уровне долга, на уровне просто делать всё равно, куда деваться? Делаю, потому что нужно. Кто-то искусственно выполняет свои обязанности. Если это искусственно, тогда его не признают.
00:37:54 Искусственно это, значит, некачественно это значит не по своей природе, человек просто делает просто искусственно и всё, долго не протянет. Потому что то, что мы делаем не по своей природе, рано или поздно, поселит в нашем сознании разочарование, нет вкуса. Нас единственное, что влечет в жизни это вкус к чему-то. Вкус к йоге – люди занимаются, есть вкус. Там тоже что-то вкусное, видно. Да, Виталий? Вкус, мы говорим, вкус всегда влечет людей. Я говорю, что там что-то в компьютере вкусное. Да? Да? Оно вдохновляет, оно вдохновляет, потому что это то, что мне сейчас нужно – вкус, он нужен. И если у человека нет вкуса к деятельности, он может ещё какое-то время, что-то делать, но так как это не по его природе, нет вкуса, рано или поздно он бросит это все. Однажды это все. Возьмёт этот компьютер и об стенку его, потому что там нет ничего полезного, не вкусно, какие-то там может быть бухгалтерские учеты, цифры какие-то, а человек по природе вообще никакой не бухгалтер. Поэтому, вкус нужно обязательно поддерживать. И вот когда человек делает, делает, делает заним обязательно, кто-то будет наблюдать из старших, из лидеров. И как только он увидит, что его обязанности выполняются качественно и поданные довольны его служением таким. Всё, тогда этот лидер, однажды, берет этого человека, выводит в центр, ну скажем так, коллектива и говорит: «Слушайте, вот наш такой-то, такой-то, тот-то, тот-то, проявил себя так-то, так-то. Мы очень все довольны им, давайте мы все дадим ему благословения, давайте его повысим в должности». Всё, признали, и вот с этого момента у человека просто внутри происходит взрыв эмоций и счастья, он нуждался в этом.
00:39:47 Теперь уже его служение будет иметь совсем другое качество. Будет это делать вдохновленно, потому что его все признали, а так ходили в ноги косо смотрели: «Кто такой, что пришёл, хочет сместить меня». И так далее, сомнения всякие, претензии какие-то. Человек борется с этим, с этой судьбой борется, борется, но когда его признают все, всё, он остановится счастливым, его служение теперь будет приносить счастье всем.
Люди нуждается в хорошем руководстве и возможностях для развития. В развитии возможности должны быть. Люди хотят, чтобы, особенно женская половина, она очень нуждается, чтобы ими руководили, подсказывали, направляли. Например, женщина, мы приводим часто, простой, примитивный такой пример для женщин. Женщины часто просят у мужей советов. Она говорит, например: «Дорогой, что тебе приготовить сегодня?» То есть, да, руководство. И самое тяжелое и страшное, что можно услышать в ответ это: «Чё хочешь, то и приготовь». То есть, никакого руководства. То, в чем женщина нуждается она не получает, она говорит: «Пожалуйста, скажи мне!». А он говорит: «Не скажу!» Примерно так может выглядеть - сама подумай, сама прими решение. Она как раз идёт за решением, она уже приняла решение, что надо пойти ей помощь нужна, вот она какое решение приняла. Так тяжело ей был, но она приняла это решение, пожалуйста, помоги мне! Они говорят: «Сама принимать решение». «Так я и пришла к тебе за решением.
00:41:32 У вас вопрос какой-то? Можно каждую ситуацию индивидуально разобрать и там наверняка есть какие-то тонкости. Если у вас нет отношений, конечно же будут такие ситуации. Нет у женщины понимания и у мужчины нет понимания. Есть непонимание не тот не понимает, ни свою ни женскую природу, ни она не понимает ни свою, ни мужскую природу. Там в центре эгоизм, желание чувственных наслаждений, желание доминировать - я лидер. Женщины есть такие: «Я сказала!» Она никогда не придёт за советом, потому что она знает что делать. Тогда, конечно же будет напряжение, тогда это будет искусственно.
-Скажи, что тебе сделать, что ты хочешь дорогой?
- Я хочу… Постирай носки мои.
-Не угадал.
Тогда в чем служение? Гадать сейчас что ли надо, что делать, что не делать? В чем тогда служение? Нет. Они нуждается, да все люди нуждаются в хорошем руководстве и возможности для развития. Люди должны видеть, что идет какое-то развитие, например, в нашем случае, люди приходят к нам в школу, в центр йоги, они сначала наблюдают. Они наблюдают, наблюдают, так, что здесь происходит? Ага, нормально, люди нормальные, неагрессивные, все такие счастливые, все светятся. Ага, философия надо послушать, послушали - нормальная философия, ничего, ни фанатики, ни сектанты, нормальные адекватные люди. Ничего не заставляют, не тянут никуда, не навязывает ничего. Угу, угу, ну, ладно, хорошо буду учиться, хорошо так. Человек учится он ещё полностью не принял решение, что он останется. Вот просто испытатели срок у нас называется, человек на испытательном сроке находится, он наблюдает также. Он в любой момент может, если что-то не понравится, может сказать, что ему не нравится, либо может не говорить, просто может уезжать.
00:43:56 Все свободные никого не заставляем ничего. И вот человек думает, ну ладно, ну хорошо, вот я учусь, учусь нормально всё так развиваюсь, но что-то дефицит какой-то, чего-то не хватает, что же делать? А что у вас там в будущем? К чему вообще стремитесь, какая ваша цель? И другие, какие-то ученики, которые уже проходят определённые, скажем так, рубежи своего какбы развития, они говорят: «Цель - полюбить Бога у нас цель такая, высшая цель. У нас есть промежуточные цели», - они так делятся реализациями. – «Есть промежуточные цели это получить образование определённое, получить некую какую-то аттестацию. И человек думает: «Ого, есть какая-то целая система? О, нужна аттестация ещё какая-то, о, о!»
-А как это проявляется аттестация, что это такое?
-Мы проходим образование, сдаемэкзамены, переходим на следующую ступень, на следующий уровень развития.
И он видит это в теории пока только. И теория она не всегда может вдохновить человека полностью, какую-то часть сознания человека может вдохновить, а какая-то ещё остаётся в сомнениях. Сомнение это признак разума, в сомнениях ничего плохого нет, а наоборот, разум должен сомневаться, пока истину не выявит. Он должен сомневаться: « А что это такое у них там? Шаги какие-то, что это за шаги они какие-то там делают практические?» И он живёт учится, учится потом раз, в какой-то момент, событие какое-то, скажем, в этой семье нашей, у нас Дом семьи называется у нас там, раз, событие! Мы объявляем: «Такой-то, такой-то там Вася, Петя или Коля выбрал себе духовного учителя и получил, у нас это называется пранама мантру». Этот человек теперь может медитировать на своего духовного учителя официально. Учитель принял его в ученики, он посвящение ещё не дал, он просто его принял в ученики. И теперь это ученик должен готовиться к посвящению.
00:46:00 И вот это шаг первый называется -Пранама мантра, он очень сильно вдохновляет многих, что всё человек прошёл, он утвердился. Он утвердился, он год следовал это минимум. Год следовал определенным правилам и предписаниям, соблюдал принципы, регулирующие, соблюдал определённые духовные требования, работал над собой в определённом ритме, который ему выписал, скажем так, доктор, учитель дал ему какие-то правила, что ты должен так вот делать, делать и ты будешь расти. Человек рос, рос, он прям это чувствовал, что он растёт и раз плод. Какой? Тебя учитель принял. Человек подумал: «Ничего себе, здесь есть перспективы оказываются какие-то!» И он дальше и дальше живёт, он к этому стремится, а ему говорят: «А потом уже следующий шаг будет, посвящение теперь. Ты год теперь живёшь с этим, с пранама мантрой, год ещё живёшь, уже два получается и через год ты получаешь посвящение, есть к чему стремиться». «О, ага, ещё что-то произошло». Официально получил посвящение, получил духовное имя теперь, инициацию, получил чётки от духовного учителя, намоленые им, духовные, теперь всё. «О, ничего себе!» Потом раз, через какое-то время, это необязательно только за этим человеком наблюдает, там много людей и все там можно быть через неделю там, раз ещё какое-то событие, через месяц получает второе посвящение: «Вау!» Он чувствует. Он сам же это ждет: «Вот это да!» То есть понимаете, унего есть перспективы развиваться, не просто, занимайся йогой, делай асаны и все.
00:47:37 Ну сколько можно делать асаны? Если нет никаких перспектив дальше. На одной ступени постоянно, будь в первом классе.
-А второй класс?
-А нет второго класса.
-Что, только первый класс?
-Да.
И такой человек не вдохновлен будет, он уйдет обязательно. Нет перспектив никаких. И последнее.
Люди нуждаются в изменении сознания и самоактуализации. Изменение сознания, люди хотят, чтобы сознание поменялось. Причем, оно должно поменяться так, чтобы это было актуально на данный момент времени. Если сознание медленно меняется и оно не актуально этим переменам, например, люди, это простой пример. У людей меняется сознание, они занимаются каким-нибудь дыханием, холотропным, к примеру. Не знаю, слышали, не слышали есть такое холотропное дыхание. И людизанимаются, занимаются и у них раз открывается какое-то тонкое видение, они чувствуют какое-то состояние такое блаженное такое какое-то, и думают: «Вот, классно!». И они зацикливаются на этом, только этим занимается, занимается, и занимается. Сознание, вроде бы расширяется, но это не актуально, сейчас, в эту эпоху не актуально такое развитие сознания заниматься мистическими какими-то совершенствами, развитие совершенств мистических. В эту эпоху сам Господь даже запретил, сейчас в эту эпоху запрещено вот это мистическое продвижение. Это не актуально просто, а люди нуждаются как раз в таком образовании, в таком, которое будет менять так сознание, которое будет актуально для этого времени.
00:49:17 Например, для этого времени актуальная деятельность ради долга, сейчас это очень актуально, выполнять свой долг. Но это всегда было актуально, но сейчас это особенно. Сейчас, например, актуально погружаться в воспевания святых имён и воспевание, где Бог, личность прославляется Бога. Сейчас это очень актуально. Сейчас актуально, как и всегда, сейчас особенно актуально, вести здоровый образ жизни это очень актуально сейчас. Это всегда было актуально, но сейчас особенно актуально, потому что во многом, ну скажем так, во многих случаях, во многих местах люди не ведут здоровый образ жизни и это очень сильно влияет на наше сознание. Если рядом люди ведут нездоровый образа жизни, а мы находимся в этой среде, мы в очень опасном положении находимся, потому что это сознание будет на нас эманировать. Сознание людей, которые не прогрессируют, ведут греховную жизнь, оно очень сильно влияет на наше сознание. У кого-то есть опыт такой? Поднимите руку, когда вы находитесь в такой среде, прилагаете усилия, а рядом просто, ну вообще,отморозки одни живут – алкоголь, наркотики, маты какие-то, анекдоты пошлые, там всё, а вы боретесь там. Это очень тяжело, поэтому люди нуждаются в особых условиях, где уровень сознания будет развиваться так, чтобы и окружение менялось от моего уровня сознания и я также в этом окружении был защищен этим уровнем сознания.
00:50:53 Вот эти вещи тоже нужно знать. Я просто зачитаю, чего люди хотят. Это то, на что лидер не должен реагировать сильно это как прихоти, не потакать прихотям, вот, что люди хотят. Они хотят нравиться, все хотят нравиться. «Посмотрите на меня, пожалуйста». Люди иногда с вопросами подходит, они уже знают этот ответ, просто хотят понравиться. «Сейчас какой-нибудь мудрый вопрос задам». Они не понимают, что когда человек учителю задает вопрос,как будто-то бы мудрый он в это время является глупцом просто. Если он искусственно хочется задать, какой-то вопрос мудрый, потому что учитель видит насквозь, что этот вопрос тебе этот не волнительный, ты даже он тебе не нуженты просто хочешь понравитьсякак будто сейчас что-то скажу, но это может быть. Люди хотят богатств, люди хотят славы, люди хотят могущества, люди хотят господства, не знаю, если выпишите могу помедленнее, помедленнее, ага. Люди хотят богатства, люди хотят славы, люди хотят могущества и люди хотят господства, быть господами. Люди хотят престижа и люди хотят свободы. Свобода? В своё время, всему своё время.
00:52:40 Например, ученик приходит к учителю. И одно из важных, скажем так, настроений ученика, в этот момент, когда он только приходит к учителю, или к наставнику, он должен просто максимально сосредоточиться на том, чтобы учитель пролил на него милость. В чем эта милость будет заключаться? Пожалуйста, о, учитель, лишите меня всей свободы, потому что моя свобода мнимая, ложная, она разрушит мою судьбу. Представляете, вы идёте с ребёнком по улице маленьким 3 года или 5 лет,вы подходе к трассе где очень много машин, многополосное движения. И вы ребёнку говорите: «Иди, ты свободен». Нужна ли свобода такая этому ребёнку? Ребёнок ещё сильнее в руку вцепится, скажет: «Мама, мне не нужна такая свобода, пойдем, вместе перейдём». Вот она моя свобода. Ограничь меня этой свободой, наоборот просто и вот в этом, в этом моя свобода. Также ученик когда приходит он говорит: «Пожалуйста, лишите меня всей независимости». Это молитва Прабхупады, кстати, когда он писал своему учителю, там в конце он говорит: « Я прошу, лишите меня всей независимости, я не хочу быть независимым, я хочу зависеть от вас, как ребёнок от родителей зависит». На каком-то этапе нужно лишить себя, ограничить свободу в этом свобода, потому что чувства, они как бешеные кони они, то туда , то это хочу эта свобода, она разрушит судьбу.
00:54:31 На этом этапе свобода,она опасная очень. И в тоже самое время, когда нас кто-то берет, в какие-то ограничения учитель или наставник, тем самым мы становится свободными от чувств, их натиск очень необычный. Но когда нас кто-то защищает вот эта свобода она очень хорошая. Но потом, когда человек становится разумным, сильным, ребёнок подрастает, например, то тогда, конечно родители смотрят: «Все вроде боле менее нормально, ну, давай иди, иди сам в школу теперь, только смотри аккуратно, пешеходные переходы - приходи. Если красный свет, стой. Выходишь на трассу посмотри сначала налево, потом направо». Или как там? Это разум называется, знание и когда разум формируется нормально, в должном образе, сильным становится, все, тогда эта свобода она естественным образом проявляется, тогда она нужна. Более того, свобода это основа любви, основа любовных отношений это свобода. Но она должна прийти в своё время. Если раньше времени эту свободу проявить, можно загубить просто всё и придётся вернуться на круги своя. И последние чего люди хотят это опьянение. Не имеется в виду алкогольного, хотя мы увидим это все, но не все, но большая часть людей в странах запада, она просто вот нет, нет периодически их. Почему же люди хотят опьянения?
00:56:13 Потому что это состояние напоминает отдалённую, отдалённую любовь к Богу. А так как они её не могут почувствовать, её ищут в чувственных наслаждениях, забыться нужно, потому что просто смотреть на это всё безумие трезвыми глазами тяжело. Одни человек, два человека разговаривают я там находился, потому что один из них мой друг, по юности друг. И они разговаривают. Я просто стоял, ждал, мне нужно было спросить у него, они разговаривали и один другому говорит:
-Ну, что закуришь, на сигарету?
-Да не. Я не курю.
-Та на, покури.
-Да не хочу я.
-Че ты, на закури.
-Ну, ладно, давай. Так – то я вообще не привязан.
Я думаю, ладно, надо помочь человеку. Знания дать, что такое привязан, что такое не привязан. Я так подумал: «Помогу!»
Я говорю:
-Как это ты не привязан? Ты привязан.
-Да нет, - говорит, - я не привязан.
Я говорю:
-Привязан.
-Да я не привязан.
И разговор перешёл на алкоголь.
Он говорит:
-Я не привязан вообще к алкоголю.
Я говорю:
-Да как ты не привязан? Ты же пьешь иногда.
-Да я могу не пить вообще.
-И тебя никогда не тянет?
-Нет.
-Ты не пьешь?
-Да так просто.
-Значит, привязан уже, раз иногда пьешь.
-Да не привязан я.
Я говорю:
-Ну как не привязан, если иногда пьешь.
00:58:03 И он очень серьёзно ответил мне так, глубоко имеется ввиду, глубоко так ответил:
-Слушай, ты знаешьзачем я пью?
-Зачем?
-Я не привязан, я просто не могу смотреть на это безумие, что творится в мире, трезвый глазами смотреть на это невозможно, поэтому, я иногда пью, чтобы этого не видеть просто.
Вот люди иногда из-за этого пьют, они не могут трезво смотреть на это всё, что происходит в мире. Просто хотят забыться, просто опьянения хотят, забыться «не хочу ничего это видеть». Это вот то, что хотят люди. Я не знаю, успеем мы, не успеем сегодня закончить сегодня 10, мы пока первое разобрали.
2. Второе, лидер – слуга, дарует людям чувство счастья и защищенности. Это второе универсальное качество лидера, у него характеристика такая. Он дарует людям чувство счастья и защищенности. С этим всё понятно? С этим пунктом.
3. Третий пункт. Он создаёт, лидер-слуга создаёт устойчивые ценности. Именно устойчивые ценности, чтоб они не шатались, например, какая может быть устойчивая ценность? Я это буду у нас сравнивать, с нашим «Домом», нашим центром, «Домом семьи». Устойчивая ценность такова, если мужчина говорит, что я хочу жениться, спрашиваем:
-На ком?
Он говорит:
-Вон на той матаджи.
01:00:18 Матаджи это «мата»– мать, «джи» это уважение, значит, матаджи. Уважительно относится, как к матушке, уважительно. Мне нравится вот эта матаджи. Устойчивая ценность заключается в следующем. Мы подходим к этой матаджи, ну или кто-то один, администратор и вежливо просим её уехать отсюда, потому что это нежелание мужчин это желание вот этой матаджи. Это не он хочет, это она хочет. А у нас такое правило «никто ничего не хочет первые два-три года». Надо созреть сначала, надо созреть, стать настоящей матаджи, матушкой. Получить образование, как вы будете жить, образованными должны быть. «Дом семьи» называется, должно быть качественное воспитание, как у девушек, готовиться к семейной жизни, так и мужчин. Они должны получить образование, как ты будешь жить, как отец, как муж, как мужчина, какие твои правила, какие обязанности? И ты должен утвердиться в этом, не просто получить знания и всё, ты должен утвердиться, прожить год, два, три ты должен прожить так, чтобы все увидели, что ты созрел. И когда ты созреешь уже точно, тебе не нужно думать, кто тебе нужен это само проявится, сама появится эта женщина, девушка с кем ты будешь, потому что она также готовится. Но когда они просто говорят: «Я хочу»,- даже про себя, в уме, - «Я хочу уже жениться». И она прожила там полгода, три месяца и уже жениться хочет, вернее, он жениться хочет, она замуж хочешь выйти, тогда мы просим женщину уехать. А ему даем ещё испытательный срок, почувствовать, ты точно это ты думаешь?
01:02:02 И когда она уезжает, ничего не думает, он думает: «Да нет, я хочу, хочу». Значит, она ещё оттуда думает, даже уехала, она ещё думает что я всё-таки. Всё, тогда какое-то время, если всё ещё остаётся: «Ну да, я все равно хочу». Тогда вам тоже нужно уехать, иначе вы создадите нехорошую семью и будете плохим примером. И потом ещё нас обвините, что мы вам создали вот такие условия. Нет, получите образование полное глубокоеобразование семейной жизни, что ваша семейная жизнь принесла успех и вам, в первую очередь, и окружению вашему, чтоб дети ваши были счастливы, чтоб ваши родители были довольны вашим выбором. Такая ценность, устойчивая ценность. И кто-то подумает: «Странно все, это же неправильно». Да, могут люди думать так, возможно, это их правда, но у нас есть очень, скажем так, высокий стандарт. Мы хотим создавать хорошие здоровье семьи. Это пример просто. Устойчивая ценность, например, может также быть- мужчины уважают женщин, женщины уважают мужчин. Женщины не ведут себя вызывающе, они очень скромные, они культивируют скромность и они ничего не требуют - это второй постулат женщины. Первый скромность, второй - довольствоваться тем, что есть. Всё, они качества характера в себе культивируют. Потом когда придёт уже время жить вместе, тогда только. Устойчивая ценность ещё такая, если люди всё-таки уже созрели, поняли, что они могут попробовать создать семью объявляется помолвка на год, минимум. Год, значит, они живут на виду, они не встречается один на один в уединенном месте никогда, не дай Бог. Они даже на виду встречаются очень редко, только для того, чтобы все увидели, чтоб у всех на виду они встречались. Чтоб не было никаких там тараканов в голове. Целый год они изучают друг друга просто, они хотят понять они подходят друг другу?
01:04:02 На чем основаны их желания вместе жить на нижних центрах – еда, сон, секс, оборона или на каких центрах. Они изучают, изучают, изучают друг друга год примерно, потом бывает такое, проходит шесть, семь, восемь месяцев и кто-то один из них говорит: «Ну, что-то я сомневаюсь». И это нормально это значит, очень разумные люди, раз сомнения пришли это очень хорошо. Нежели, давай уже, на безрыбье и рак рыба, давай как-нибудь. Это значит, в будущем будут страдания в этой семье, они на берегу не договорились, просто на амбициях, да давай уже, че? Мы хотим, чтоб было всё там правильно и потом через год ещё одна устойчивая ценность. Через год, когда например, люди уже точно решили, что всё они после помолвки уже, год помолвка прошла они идут в ЗАГС регистрируются, потом церемония, непосредственно бракосочетание уже такая духовная,то есть в присутствии священников разных, все благословляют и все.
01:05:04 И вот устойчивая ценность после этого они ещё какое-то время живут раздельно. Нивкоем случае невместе, пока они на виду у всех всё, всё, но ночуют раздельно. У них нет общего поля деятельности, потому что пока ещё нет опыта и можно дров наломать. Но иногда они встречаются нет, нет, всё у них уже есть возможность встретиться один на один где-то там. Они уже авторизовались, ониже муж и жена, но ночуют на разных территориях. Обязательно, у каждого из них должен быть наставник - семейный человек, который ведёт их по судьбе по этой семейной, он учит их, поддерживает, защищает, наставляет, знания дает, вдохновляет их. Они с ним советуются он, как их друг семьи. И потом в какой-то момент они когда уже все тараканы из головы ушли, высшая цель жизни не потерялась, потому что многие путают, думают, что высшая цель это создать семью это не высшая цель, это промежуточная цель.
01:06:00 Высшая цель это любовь к Богу. И когда уже люди созрели, все нормально у них, есть духовные учителя, есть защита всё, тогда имсоздаются условия, где они могут жить вместе. Дом строится это уже потом, тоже устойчивая ценность. Это одно из качеств, которое лидерам нужно лидерам нужно прививать себе - устойчивые ценности. Наверно, время на вопросы надо оставить, у нас уже осталось, наверное, минут десять наверное,15 максимум. Давайте, можем что-то поразбирать. Нужны, не нужны микрофоны, можно так из зала? Только погромче.
Вопрос из зала. Можно ещё раз повторить, что значит видение?
Что значит видение? Вопрос, да? Это глубокое проницательное чувство. Вы должны понимать глубоковперед, что вы хотите? Это видение должно совпадать со здравым смыслом. Это некая медитация, некая, знаете как создание определенного вашего желания глубокого в какую-то видимую форму. В сознании, имеется в виду. Глубокое проницательное видение, то есть понимание, глубокое проницательное понимание вещей. Вы всё чётко знаете, что вот это нужно вот так делать. Не то, что делать, а создать, что это благоприятно для чего-то, в вашем понимании должно быть это. Возможно, это будет неправильно, но это ваше видение. Ваше видение просто может быть, личное, индивидуальное. Нужно сделать мир счастливым, например, пришло такое понимаю.
01:08:09 Всё, теперь должно видение создаться. А как это, а что это такое? Прабхупада один раз сидел, он только-только в Америку приехал, буквально там немножко он пожил, даже год не пожил и он сидит на лавочке, на скамейке в парке просто молится и к нему подходит мужчина и смотрит, что какой-то странный человек такой, интересный какой-то. Подходит и говорит: « Вы с индии, индус?»Прабхупада понял его уровень, не стал ему говорить, да нет, я душа, я не индус. Он говорит:
-Ну, да я с Индии, я там живу.
И они разговорились, что вы как, как вы здесь? Он говорит:
-Я вот то-то, то-то, миссия у меня есть такая определенная.
-Что, у вас есть последователи?
Он говорит:
-Да.
-Много?
-Тысячи. – Хотя, у Прабхупады ещё нет никого. Он только приехал вообще, его там никто не знает, там пару человек,может знает учеников.
Прабхупада говорит:
- У меня, тысячи учеников у меня».
Он:
-О! Ничего себе!
Прабхупада дальше продолжает:
- У меня храмы по всему миру, много храмов. – Хотя, нет ни одного. Но Прабхупада видит будущее это видение его. Потому что это видение его, в его сознании оно уже сформировалось. Он это видит. Он точно знает, что будут ученики, будут храмы, потому что это нужно делать. Это у него видение такое было, что надо храмы, иначе куда? Ну, центры там, не то что сам храм, центры куда люди будут приходить и получать образование духовное. Храмы это просто для понимания.
01:10:00 На самом деле, Прабхупада называл их центрами. Центры, где будут люди будут встречаться, получать образование духовное. Это видение было Прабхупады такое. Хотя, унего этого ничего не было, но он это все видел. В итоге, он за 12 лет по всему миру, сколько он? 14 раз, по-моему, вокруг Землиобъехал за 12 лет. И построил 108 храмов за такой короткий промежуток времени. Большие центры имеется ввиду. И у него было очень много, тысячи учеников появились. И он это увидел.
Вопрос из зала. (не слышно)
Он у нас в Сибири находится, в ссылке. Отдалённое место ссылки каторжников. Первую букву поставьте вот. Омск. Под Омском, не в самомОмске, а за городом у нас в лесу, в лесничестве. Что, что? Кто ещё что-то спросил?
Вопрос из зала. Почему именно там?
Почему именно там? Не знаю, потом что я там, я там живу, ну как жил. Нет, Родина моя ни там. Я просто там, так получилось всё само собой так срослось. Я там начал свой духовный путь просто, у меня там появилось просто это видение, эта идея просто. И духовный учитель мне в сердце вложил, вдохновил меня просто и наставники старшие сказали: «Супер!» Олег Геннадьевич (Торсунов) меня первым благословил. Давай это то, что нужно. Я ему сказал, что это моё скромное подношение вам будет за то, что вы сделали в моей жизнитакую информацию,это вам, как скромное подношения будет. От нас от всех, не от меня - от всех, кто там трудится в этом доме. Там условия, там люди нам пожертвовали землю, со зданием недостроенным, оно новое чуть недостроенное.
01:12:05 Мы из него шедевр сотворили там и туда люди приехали и там всех устроило это всё, ну то есть все условия там были. Но это так, внешние, как бы, скажем так, вещи, почемуэто там. На самом деле это план Бога. Надо у Него поспрашивать, что это он именно там? Это его план, на самом деле был. Говорится, откуда возрождение начнётся?
Вопрос из зала. А там женщины, девушки есть?
Конечно, а как же без женщин? Без женщин вообще нечего делать там. Я когда начинал я там один был. Потом друга попросил. Говорю: «Мне некогда здесь быть, мне постоянно нужно ездить по городам, проповедовать, лекции давать. Поживи здесь один. Просто вот в этом недостроенном здании. Комнату одну отделаем тебе для жилья». Он в восторге был от этого, он сам такой тоже отречённый человек, погруженный и он там один. Я говорю: «Только одно делайте. Свои обязанности выполняйте духовные и читайте священные писания каждый день, сами читайте и ваше сознание будет эманировать на все». Он так делал, делал, делал и потом, в какой-то момент там ещё кто-то приехал, ещё и он говорит: «Слушай», - год уже, наверное прошел. Он говорит: «Слушай, я в медитации, Господь мне сказал:«Срочно, женскую энергию сюда, иначе, ничего здесь не разовьется. Нужна женская энергия». Ну, хорошо, женская энергия, значит, женская энергия, как скажешь. И, в какой-то момент, появляются друзья у меня из другого города это пара семейная. И они перезжают туда, хотя, они очень серьезные, состоятельные люди. У них нет проблем, вообще ни в чем, но они получили вкус жизни к высшему чему-то. И они сказали: «Мы за вами пойдем хоть куда».
01:14:40 Я говорю:
-Ну, подумайте ещё раз.
-Мы уже все подумали, мы ни к чему не привязаны вообще. У нас такой бизнес, что мы везде можем ездить, свободные просто и сейчас даже его мы можем оставить, потому что у нас уже всё есть.
-Тогда, пожалуйста, приезжайте, посмотрите, понаблюдайте, если понравится.
И как только они приехали туда, вот эта женская энергия вошла, началось процветание. Сразу началось процветание невероятное! Потом, в какой-то момент я подумал: «Нужна корова, хотя бы одна, чтоб служить ей, чтоб просто служить ей, как Матери, потому что она даст основу процветания». И появляется корова, нам жертвуют корову из другого города, приезжает с теленком. И вот с этого момента начался, не знаю, золотой век у нас там. И потом просто одни женщины начали туда привлекаться. Где-то 90 % женщин и 10 % мужчин было и потом баланс, тррррр и выровнялся, нормально потом стало. Женщины как, без женщин никуда.
Вопрос из зала. Скажите, пожалуйста, качества и обязанности настоящего мужчины.
Не скажу. Не скажу. Также и качеств женщин не скажу. Это на первом курсе в институте когда я поступил в этот институт со мною рядом, мы рядом жили и один друг мне, он тоже был там в этом институте, он как-то мне подсунул обязанности мужчины на 2-х листах А4 формата,распечатанные. Подсунул мне. Мужчины, мужа вот это все. Я так почитал, почитал, почитал, почитал потом: «Ничего себе!» Я ещё не дочитал, а у меня уже желание такое появилось. Я ему говорю: «Слушай, а у тебя нет обязанностей женщины? Тут все так сурово написано. А что там женщина должна делать?» Очень сильно мне захотелось узнать их обязанности.
01:16:05 Он говорит:
-Нет, а зачем тебе обязанности женщины?
Я говорю:
-Ну, не знаю, просто хочу изучить.
-Да зачем они тебе? Если ты их изучишь ты будешь требовать теперь от женщины этого.
Я подумал: «Ну, да. Тогда не надо. Надо свои обязанности хотя бы знать, чтобы их выполнять». Так же и женщинам не нужно знать мужские обязанности, иначе, будете требовать, ожидать что-то. Но сейчас зрелых мужчин мало очень, кто может следовать этим обязанностям. Можно даже навредить.
Вопрос из зала. Но, чтобы выбрать себе мужчину, нужно все равно же представлять, какой вот он настоящий должен быть.
Нет, мужчина не выбирается по обязанностям. Это не главное для женщины, знать обязанности мужчины это уже похоже на эксплуатацию. Я хочу эксплуатировать его потом, вот, по этой причине.
Вопрос из зала. Может, не правильно, может, качества, что нужно знать?
Вооот, качества характера вот, что нужно женщине. Характер. И также мужчине, на самом деле, ему не нужно знать обязанности женщины, характер нужно узнать, какой характер должен бытьу женщины. Вот эти вещи нужны. Да.
Вопрос из зала. Какие они должны быть? Характер женщины и мужчины настоящих?
У женщины только два качества характера должны быть - скромность и довольствоваться тем, что есть. Это такие тяжелые позиции для женщины быть скромной, но именно это привлекает мужчину настоящего. Это то, на что настоящий мужчина купится– скромность и довольствоваться тем, что есть И тогда мужчина будет готов сделать всё для неё. Он будет узнавать её желания тайные, проникать в психику женскую это тоже качества характера мужчины – знать её нужды, заботиться о ней.
01:18:03 Успокаивать её эмоции, создавать условия, чтобы она могла спокойно себя, удовлетворенно чувствовать. Качество мужчины только одно стремиться к высшей цели всеми силами. Для этого нужен разум. Это ещё одно качество мужчины - культивировать разум насколько это возможно, прям положить все возможности свои мужские, только для того, чтобы разум закалить и сделать могущественным, чтобы достичь цель жизни. Всё остальное приложится, всё остальное естественным образом из сердца проявится у мужчины, что ему нужно делать. В детали не буду сейчас погружаться потому что я не мужчина, у меня нет этих качеств, у меня нет семьи, у меня нет жены, у меня нет детей, у меня нет обязанностей семейных, поэтому я не культивирую эти качества и поэтому они, я не могу вам сейчас их передать, потому что они, они просто могут быть, как звук какой-то, потому что это мной не реализовано. Но если вы хотите от реализованных личностей получить это, пожалуйста подойдите к успешным семейным людям, здесь они есть. Олег Геннадьевич - успешный семейный человек, ещё какие-то преподаватели есть, они успешные семейные, Олег, например, Ярошенко. Он успешный человек, как мужчина, как отец, как муж он успешный. И если вы пообщайтесь с ними, они вам дадут этих, просто так не принуждённо скажут, но зато реализовано.
Из зала. Спасибо!
Но мужчина должен к мужчине подойти, а женщина должна к женщине подойти и спросить, тогда это будет иметь место это будет очень хорошо. А если я сейчас вамбуду говорить я вас буду склонять к отречению.
01:19:57 Как многие жаловались даже моему духовному учителю на меня и он защищает меня: «А что вы хотите? Он отречение, он будет вам все равно прививать это, потому что это его природа. Как бы вы ни хотели, он будет все равно это его природа просто. Поэтому, выбирайте себе наставников семейных людей». - Он так вдохновляет всех. – «Не выбирайте его наставником главным, потому что он у вас будет культивировать к отречению». А если вы семейные, если вы готовитесь к семейной жизни, тогда нужно в наставники семейные люди. Я могу быть просто, как духовным, таким духовным наставником просто, который может разбирать только духовные вопросы, не семейные, не материальные вопросы, потому что там я не принесу вам счастья. И в начале, многие мучилисьвозле меня: «Как это невозможно, это невыносимо сним просто. Ничего нет, заходишь, пустые стены, ничего не надо это бесполезно, это убери из жизни, это там ешь мало очень, ешь скромно. Как скромно? Жрать хочу (смеется). Хочу много всего, хочу комфорта, шика хочу, хочу расслабляться, хочу там». Я говорю: «Нет. Здесь это не получишь ты. Если ты этого хочешь иди ищи там, где это делают, здесь этого нет». Потом благо придут семейные люди в нашу команду, они начнут там потихонечку там шторки появятся, кастрюльки, диванчики там, шифоньерчики какие-то там все. Посуда всё такое обрастет, Дом семьи же в конце концов. И я понял, что всё, моё место здесь аннулировалось и я скромно куда-то если я приезжаю в скромный уголочек. У меня есть будка, собачья я её называю, она маленькая такая. Обмазана навозом изнутри и я там скромно так, чтоб никому ничего никакое отречение не навязывать. Но у всех есть какие-то условия, но в будущем, конечно, будут хорошие условия у всех семейных людей им это нужно.
01:22:04 Мужчина должен подальше держаться, хотя в семейной жизни он должен быть очень скромным в этом плане, ничего лишнего. Иначе, это все будет рассосредотачивать, отвлекать от высшей цели. Однажды, я приехал, Олег Геннадьевич в Москве жил тогда, они ещё не переехали в Краснодар, а я к нему приехал один раз домой. Он позвал меня, говорит: «Заедь, будешь в Москве, заедь ко мне».
И вот, я в первый раз захожу в квартиру к своему наставнику. Удивительно вообще! 2-х комнатная квартира: он живёт в зале, супруга живёт в комнате. Два разных места. Зал пустой. Ничего вообще, голые стены. Маленький столик вот такой, на нем компьютер, коврик каремат и все. У него несколько рубашек, несколько галстуков, обувь, костюм, по-моему, два даже, два вида костюмов у него было. Ну, какая-то зимняя одежда и всё, больше ничего нет у него. Просто я, я в шоке был вначале. Ничего себе, как так? Я говорю:
-Вы так живете?
Он говорит:
-Да, мне ничего не надо.
Но у супруги, там внутри (зал смеется) всё есть. Всё упаковано там. Но, он скромный, ему ничего не нужно коврик ,компьютер всё, какая-то одежда и всё, в шортах ходит, пишет книги. Разум это то, что не отвлекает его от высшей цели. Никаких будоражащих факторов во внешнем мире. Он человек внутренний.
01:24:01 Мужчина это человек внутренней жизни, женщина это внешняя жизнь ей все нужно это. Причём, при всем этом всё, что вовне у нее происходит, много всего это ей помогает духовно расти. Потому что её эмоции успокаиваются, ей нужно это расширение, она расширяется это одно из качеств женщины быть расширителем, владения расширять. А мужчина, наоборот, сворачивает. У кого там микрофон?
Вопрос из зала. Владимир, а мы будем рассматривать конфликты внешние, внутренние и как лидеру вести в этих ситуациях?
Можем рассматривать. Конкретно тогда нужно будет конфликты какие-то, потому что они разные могут быть. По карме придут конфликты, вы не поймете. Есть, например, периоды штормов. Например, вы создаете какую-то компанию, команду людей собрали и начинаете бизнес и в начале, что происходит? Уже я понял, на завтрак все. Давайте завтра тогда, вы зададите вопрос этот и мы разберём его подробно. Более менее подробно, потому что это тоже часть, часть жизни лидера выдержать шторма, а шторма будут неизбежно, иначе лидер сильным не станет, шторм нужен. Важно в этом шторме удержать команду. Давайте завтра разберём тогда, может, с этого начнем. Спасибо вам большое! Всем хорошего дня! Хорошего настроения!