Разница между лидером и менеджером

Лидер должен следовать шастре

00:00:00 Итак в качестве вступления мы прочитаем цитату Шрилы Прабхупады из комментария к стиху Бхагавад Гиты 3.21:

00:00:11 Человек, который берется учить других, должен следовать предписаниям шастр (священных писаний). Он не имеет права устанавливать собственные правила, противоречащие указаниям писаний, таких как «Ману-самхита», которые являются сводами законов для всего человечества.

00:00:24 Поэтому наставления лидеров общества должны основываться на предписаниях шастр. Человек, стремящийся к совершенству, обязан следовать правилам, которым следовали великие наставники.

00:00:38 В «Шримад-Бхагаватам» тоже сказано, что каждый должен идти по стопам великих преданных – только так можно достичь духовного совершенства.

00:00:48 Царь или глава государства, отец и школьный учитель являются наставниками по самому своему положению.

00:00:58 На каждом из них лежит огромная ответственность за судьбу своих подопечных, поэтому они должны хорошо знать основные священные писания, в которых изложены законы нравственности и духовной жизни.

Разница между формой и сутью

00:01:12 Таков ведический подход к концепции менеджмента. Мы всегда должны помнить, что менеджмент – это инструмент, который мы используем в служении Кришне.

00:01:33 Сам по себе менеджмент не является служением. Как например, когда вы готовите, вы используете горшки и кастрюли, используете ножи. Но это само по себе не является приготовлением пищи. Приготовление – это что-то другое.

00:01:51 Менеджмент, руководство – всё это очень и очень важные инструменты, которые мы используем так же, как ножи и кастрюли, и без них очень трудно что-то приготовить. Хотя хороший повар может приготовить и без них, и в любом случае он сделает свою работу превосходно.

00:02:12 Мы должны проникнуть сквозь то, что является формой менеджмента в то, что является самим сердцем менеджмента. Что на самом деле заставляет менеджмент работать. И это Сознание Бога.

00:02:29 И мы не должны говорить «Окей, да, Хари Бол» – речь не идет о подобных сентиментах, мы здесь говорим о науке. И мы говорим о самой сути науки. Эта наука сознания Бога может быть применена практически везде.

00:02:47 И это то, о чем собственно сегодняшняя дискуссия. Где и как применить писания, как их совместить с нашей ежедневной рутиной. А иначе тенденция такая, что у нас есть писания и замечательная философия, и всякие вещи, которые нас вдохновляют, и то, и это, но ещё у нас есть «реальная» жизнь и «практический» менеджмент.

00:03:10 И мы можем даже слышать что-то подобное, что-то с таким подтекстом: что вот это всё, конечно, хорошо, но есть то, что реально работает.

00:03:25 Это то же самое, как сказать: «Приготовление пищи – это, конечно, мило, но качественные кастрюли и сковородки, и этот набор керамических ножей, который я только что купил, и эта столешница из натурального дерева – вот это реально круто».

00:03:38 Ну, на кого-то, кто «в теме», это и впрямь произведёт впечатление. Все эти ваши кастрюли от Джейми Оливера (Jamie Oliver - известный британский шеф-повар) и всё остально, что у вас есть. Но, в действительности, что реально имеет значение, так это умение готовить.

00:03:56 Хороший повар будет готовить хорошо независимо от того, есть ли у него хорошие условия или их нет. Но если кто-то не является поваром, то даже, если вы ему дадите всё это – ему это никак не поможет. Если кто-то не умеет водить машину, вы дадите ему Феррари, а он всё равно не сможет ездить на ней. Это важный момент.

00:04:15 Итак, мы видим здесь Шрила Прабхупада говорит, что лидерство основывается на авторитетных писаниях. Это должно быть фундаментом. Ману Самхита, Артха-шастра, Нити-шастра, Шримад Бхагаватам, Бхагавад Гита – это те писания, которые делают человека настоящим лидером.

00:04:36 Необходимо помнить, чем мы руководим. Мы руководим духовным обществом. Это означает, что сами лидеры должны быть духовными.

00:04:46 Лидер не духовен? Хорошо, тогда он может находиться под руководством кого-то, кто духовен. Кто-то, кто не является духовным, никогда не сможет вести духовное общество.

00:04:55 Даже не думайте, что благодаря хорошим менеджерам можно добиться чего бы то ни было, в особенности, когда речь идет о духовном обществе. Это очень важно. Это очень-очень важно.

00:05:08 Итак. Если человек – лидер, это означает, что он разумен. Обычный человек всегда идет по самому легкому пути, либо, он выбирает трудный путь под влиянием каких-то своих эмоций и привязанностей. Но для него это тот путь, по которому этому человеку идти легче всего. Его эмоции движутся в этом направлении, и он движется вместе с ними.

00:05:31 Лидерство означает, что вы должны знать, что вы делаете, и следовать по этому пути руководствуясь разумом. Это значит, что вы должны думать, вы должны знать, вы должны учиться.

00:05:44 Итак, лидер – это тот, кто учит. В особенности в духовном обществе. Это означает, что вы являетесь учителем до тех пор, пока вы учитесь.

00:05:54 В тот момент, когда вы перестаете учиться, это тот момент, когда вы перестаете быть лидером. Это перестает работать. Жизнь происходит из жизни. Лидерство в духовной сфере исходит из кого-то, кто прогрессирует духовно. Это должно быть центром внимания.

00:06:17 Как в семье. Отношения между членами семьи – это важный элемент. Потом они моют посуду, убирают в доме, зарабатывают деньги, платят кредиты, чинят крышу. Это всё детали. Но отношения между членами семьи – это то, что является основой.

00:06:39 Другой момент это условия. Необходимо понимать разницу между действующим элементом и условиями. Современное общество не хочет разделять эти вещи. Потому что вы должны думать, что вам нужны условия. Вы не можете продавать отношения.

00:07:02 Я не могу выйти на улицу и заработать миллиарды долларов на отношениях. Правильно? Муж и жена имеют прекрасные отношения друг между другом, они имеют чудесные отношения со своими детьми, у них прекрасные отношения с соседями.

00:07:19 Вы не можете продать это, вы не можете заработать на этом деньги. Конечно, кто-то может пытаться. Но это не работает. Вы можете продавать вещи.

00:07:26 Я могу продать вам дома и айпады, и машины, и другие подобные вещи, которые являются условиями для семейных отношений.

00:07:38 Вот почему лидер должен уметь проводить различия между двумя этими понятиями. Если он не умеет различать, то это не лидер, а обычный человек.

00:07:49 Обычный человек не понимает разницы, так как он считает, что без дома у него не может быть взаимоотношений. Нет, отношения работают независимо от того, есть у вас дом или нет.

00:08:02 Конечно, когда у вас есть дом, тогда становится легче строить отношения. Это удобное место, оно безопасно, оно стабильно, оно надежно.

00:08:13 И важно понимать, что сознание Кришны учит именно отношениям. Кто-то говорит, что сознание Кришны – это философия. Но это не просто философия, это философия отношений. Всё основывается на том, что мы слуги Бога и мы служим Богу, так мы развиваем любовь к Богу.

00:08:34 Что это? Это отношения. Не что-то другое. Даже здесь, когда мы говорим о менеджменте в духовной сфере, мы должны быть способны разделять, с одной стороны, условия и средства