Место

00:00:00 Олеся:
-Вы слушаете Веда радио и правильно делаете. Правильно делаете, что ожидаете прямого эфира, потому что он уже начался. Сегодня вы услышите Ивана Тюрина и мы продолжим, продолжим важную тему «Васту для бизнеса и творчества». Давайте поприветствуем Ивана и, конечно же, как и прежде, я связываюсь с ним по скайпу, как могу связаться и с каждым из вас. Если вы захотите, через какое-то время вы можете звонить на наш скайп с логином VEDA радио и задавать вопросы Ивану, но, для начала, внимательно послушайте, что скажет сам Иван.

00:00:36 - Здравствуйте.
- Приветствую вас, Олеся. Здравствуйте друзья. Рад снова находиться с вами в одном пространстве нашего прямого эфира и хочу сегодня предложить продолжить нашу тему «Васту для бизнеса и творчества».

00:00:54 В самом, наверно, первом нашем эфире, я задал такую схему, такой план наших занятий. И сегодня мы будем следовать этому плану. Если на предыдущем эфире мы разбирали тему, которая называется «время», первая, из знаменитой триады или троицы «время, место и обстоятельства», то, очевидно, сегодня мы займёмся такой обширной, глобальной и очень интересной темой, как «место» - место для нашего бизнеса, место для нашего творчества.

00:01:26 Поскольку эта тема, действительно, невероятно глубока, мы сможем разобрать самые главные, самые важные направления, в которых мы должны её изучать, и дальше уже будем изучать самостоятельно, будем продолжать углубляться с помощью других семинаров и занятий.

00:01:46 Но, как водится, для того, чтобы правильно погрузиться в эту тему, исключительно в правильное состояние, в котором нужно изучать, заниматься, в общем-то, такими творческими делами всегда, так называемая медитация или практика погружения в тему, или, скажем наоборот, отвлечения от всех остальных тем, для того, чтобы освободить пространство, пространство нашего ума, успокоить тело, успокоить дыхание. И потом уже можно будет сосредоточиться, и, с новыми силами, свежим умом, свежей памятью, начать погружение в тему нашего сегодняшнего занятия.

00:02:28 Поэтому, я как всегда, приглашаю вас на небольшую медитацию, которую естественно, традиционно, мне помогла сделать моя супруга Екатерина. Приглашаю вас занять удобное положение тела, постараться расслабиться. Сейчас мы начнём нашу медитацию.

00:02:48 Расположитесь удобно, чтобы ничего не мешало. Проследите, чтобы в комнате или в помещении вас ничего не отвлекало, ни посторонние звуки, ни мысли, ни люди, которые могут там оказаться. Если это возможно, закройте сейчас глаза и остановите все свои мысли, попробуйте отстраниться от них. Сейчас мы начнём своё погружение во внутренний мир.

00:03:18 Обратите своё внимание на дыхание, на спокойное, размеренное дыхание. Проследите за тем, как ваше тело делает вдох, затем медленный выдох. Вы не вмешиваетесь в этот процесс, просто наблюдаете. Вдох… и медленный выдох… на каждом выдохе произносите мысленно, про себя: «Я расслабляюсь… Я расслабляюсь…»

00:04:15 Теперь переведите внимание на своё тело. Почувствуйте его, всё сразу, от кончиков пальцев ног до макушки, окиньте его внутренним взором, одной мыслью. Скажите про себя: «Я существую… Я существую… Это моё тело… Это моё тело… И моё тело абсолютно расслабленно…

00:05:00 Сейчас вновь переведите внимание на своё спокойное, едва заметное дыхание. Понаблюдайте за дыханием… Естественное, размеренное, расслабленное дыхание… Продолжайте отслеживать дыхание и переведите внимание на пупок, как ваш пупок медленно и плавно поднимается при вдохе и так же медленно и спокойно опускается при выдохе. Проследите за движениями своего живота и пупка на вдохе и выдохе.

00:06:07 А сейчас забудьте о дыхании и переведите своё внимание на пространство внутри закрытых глаз. Это бесконечное пространство – ваш внутренний мир, ваш микрокосм. Возможно, в этом пространстве как на экране кинотеатра, возникают какие-то предметы, явления, цвета, а, может быть, там царит мрак и темнота. Всё это проявление вашего подсознания. Вы зритель в кинотеатре, наблюдаете за своей внутренней жизнью безучастно, как сторонний наблюдатель и просто свидетель, свидетель своего внутреннего мира.

00:07:05 А теперь представьте прямо перед собой закрытую дверь. Это очень красивая, выполненная специально для вас, приятная на ощупь и цвет, дверь. Прикоснитесь к ней. Представьте её во всех деталях.

00:07:32 Сейчас вы берётесь за ручку этой двери и открываете её. И вдруг вас ослепляет яркий солнечный свет. Он приникает сквозь вас, согревает и наполняет своей солнечной энергией каждую клеточку вашего тела. Всё пространство комнаты, в которую вы сейчас зашли, пронизано светом. Ваши глаза постепенно привыкают к нему, и вы начинаете различать мебель, интерьер, предметы… Предметы, которые мотивируют вас на творчество, на реализацию ваших идей… Предметы, которые напоминают, говорят о ваших учителях, вашем мастерстве и опыте, ваших достижениях прошлого, ваших желаниях настоящего и будущего.

00:08:37 Окиньте взглядом всё ваше рабочее пространство. Всё пространство, во всех деталях. Сейчас, если вы хотите что-от изменить в нём, сделайте это. Пусть это место станет совершенным, пусть оно будет подходящим именно для вас. Побудьте в этой гармонии именно вашего пространства, почувствуйте его силу и живую энергию.

00:09:33 Теперь медленно и спокойно верните своё внимание к дыханию, прислушивайтесь к своему естественному спокойному дыханию, к тому, как поток воздуха проходит сквозь ваши ноздри. Сделайте длинный медленный вдох, такой же выдох. Почувствуйте своё отдохнувшее и наполненное энергией творчества тело. Потянитесь всем телом и можете открыть глаза.

00:10:22 Надеюсь, сейчас вы смогли почувствовать эту творческую энергию. Энергию, которая символизировала ваше рабочее место, ваше воображаемое или реальное рабочее место. И сейчас мы сможем заняться разбором, что же такое идеальное, что же такое самое лучшее пространство для вашего дела, для вашего творчества.

00:10:47 И, конечно, тема, которую мы сейчас начнём, содержит очень и очень много различных пунктов, различных направлений. Моя задача сейчас вам на них указать и, самое главное, чтобы мы понимали их присутствие, их наличие в принципе при создании, или нахождении, или организации этого самого рабочего места. И дальше уже, в соответствии с вашими задачами, будь то организация пространства для огромного бизнеса, задача руководителя какого-то крупного предприятия, или это маленькое рабочее пространство в однокомнатной квартире, инструменты каждый из вас в нашем сегодняшнем занятии обязательно найдёт.

00:11:38 И, в зависимости от того, на сколько нужно будет эти инструменты расширить, углубить свои знания, вы дальше будете двигаться.

00:11:45 Ну, давайте озвучим некоторый перечень подтем, в которые мы заглянем сегодня. Итак, идеальное пространство для нашего рабочего места должно удовлетворять следующим принципам, скажем так…

00:12:01 Хорошее расположение и ориентация. Понимание истории места или этого объекта. Целостная форма пространства. Далее, мы будем понемногу говорить о правильном входе. Сбалансированная планировка, планировка с позиции Васту, с позиции правильной организации пространства. Правильный и, ну скажем, брамастан, назовём его позже, будем давать разные определения, или просто свободное пространство, наличие свободного пространства на территории нашего рабочего места, или на территории офиса, как угодно.

00:12:43 Далее, функциональность, обязательно, куда без функциональности… Если мы будем слепо использовать только какие-от теоретические принципы, при этом оставляя где-то на заднем плане функциональность, мы получим очень странный объект на выходе.

00:12:58 Ну и конечно, как завершающий этап, собственно, всегда всё, любой проект этим заканчивается, это соответствующее декорирование, меблировка, т.е. наполнение этого пространства деталями, объектами мебели, декора, какого-то арта, т.е. искусства что-то, что нам необходимо для создания максимально живого и творческого пространства.

00:13:23 По каждому из этих пунктов постараемся сегодня быстро пройтись, и далее уже будем углубляться.

00:13:30 Давайте посмотрим на интересный такой момент… Васту даёт очень много принципов для создания планировок, и, как я говорил в нашем первом эфире данного семинара, я обязательно буду касаться ещё и темы фэн-шуй, потому что очень функционально и очень полезно тему бизнеса, пространства для бизнеса, рассматривает именно китайская ветвь, скажем, науки Васту, потому что фэн-шуй неразделим, вообщем, с Васту. Просто это направление очень хорошо затронул, в своё время, бизнес, бизнес пространства.

00:14:08 Так вот, один из важных и очень практичных, функциональных постулатов, говорит о том, что есть 4 базовых принципа организации любого пространства, ну и в первую очередь, в русле сегодняшней темы, пространство для деятельности. Это 4 разных фактора, которые необходимо учесть при создании этого пространства.

00:14:30 Итак, защита сзади нас, так называемая гора. Это стена, это какой-от объект, который закрывает территорию всего офиса, территорию нашего конкретного рабочего пространства, даёт нам спокойствие и стабильность. Это то, что даёт определённую составляющую такой защищённости.

00:14:53 Следующее, так называемые холмы или защитники по бокам. Это тоже очень интересная вещь, очень много вариантов использования темы защитников может быть. Это может быть стена, это может быть какая-то мебель, это может быть какие-от объекты дизайна, декора. Я об этом чуть-чуть сейчас расскажу.

00:15:14 Следующее, это собственно, центральное пространство этого места, наш непосредственный рабочий стол, то место, где мы сидим, может быть стул, или центр нашего офиса, т.е. то, что заключено в середине – самое главное, жизненно важные органы.

00:15:29 И то, что находится перед нами, это следующий пункт. Здесь он называется фэн-шуй вода и, так же с точки зрения Васту, это называется просто пространство или эфир, то самое главное, что необходимо учитывать при организации любого места.

00:15:46 Очень хороший пример здесь можно привести – человеческое тело. Позвоночник , например, это гора, или спина, скажем, задняя часть нашего тела. Защита и основа, то, к чему крепится всё, что находится в человеческом теле. По бокам функциональные органы, скажем так, это руки и ноги. Они выполняют очень много задач. Они выполняют функциональные действия, т.е. динамику создают и, конечно же, они нас защищают.

00:16:15 В центре все жизненно важные органы, то, что у нас находится в центре тела и то, что впереди, перед нами – это основные органы восприятия и то, что они воспринимают – нос, рот, глаза, впереди пространства, из которого человек, собственно, и черпает энергию для творчества, для жизни, для деятельности.

00:16:32 Если, к примеру, сзади нет защиты, то человек находится в постоянном состоянии стресса. О каком творчестве может идти речь, если организм, и это происходит на природном, естественном уровне, наше тело находится в состоянии обороны постоянно. Это классический пример современных офисов, когда люди посажены таким образом, что сзади них постоянно кто-то ходит, постоянно открытое пространство. Люди, например, сидят вдоль стен, или они находятся вот в таком классическом бокс-режиме, в таких клетках, в которых они сидят лицом друг к другу через перегородку. Как, помните, в фильме «Матрица» мистер Андерсен сидел в такой маленькой клетушке, в одной из тысяч, и затылком был обращён просто к проходу. Ну и собственно, вы все прекрасно знаете, чем этот фильм закончился. Естественно, он из этого пространства выпал, потому что это не-нормально, это не физиологично и это не энергетично, это неправильно.

00:17:29 Поэтому здесь вот, на основе такого примера вы можете взять, как очень полезный и очень ценный инструмент. Многие не уделяют этому внимания, а зря. Это один из ключевых принципов организации рабочего пространства, рабочего места. Т.е. это важно как для руководителя, директора, какого-то старшего менеджера, так и для каждого последнего сотрудника, который трудится и является ячейкой или шестерёнкой этого механизма. И если эта шестерёнка страдает, если она находится в состоянии напряжения, весь механизм подвергается опасности.

00:18:03 Поэтому имейте в виду, всегда обращайте внимание вот на эти 4 ну или скажем 5, фактов. Да, здесь можно выделить пространство перед нами как такой, самый главный факт. Ну в целом, 4 можно их назвать.

00:18:19 Давайте дальше посмотрим. Это, что касается, такого сейчас, в качестве введения, чтобы вы знали этот принцип и могли его применять не только к рабочему месту, но и, в принципе, к любому пространству для жизни. Это касается так же организации пространства жилого дома или любого промышленного предприятия, к примеру.

00:18:40 Давайте пройдёмся по пунктам. Что же такое расположение, хорошее расположение. Это отдельная огромная тема Васту. Здесь важно понимать, что для разных видов деятельности есть своё место, наиболее благоприятное именно для него. Т.е., например, влияние планет, о которых мы часто говорим, часто упоминаем, берём здесь знание астрологии за основу, ключ. И влияние этих планет происходит не только на конкретное направление, но, в первую очередь, на конкретный вид деятельности.

00:19:10 Для того, чтобы добиться в ней максимальных результатов, нужно задействовать энергию именно данного астрологического явления, данной планеты, данного направления. Я сейчас не буду сильно углубляться, повторять то, о чём уже много раз рассказывал слушателям в прошлых семинарах. Но, чтобы вы могли восстановить в памяти эту тему, обязательно нужно вернуться или к записям предыдущего семинара «Как создать лучшее место для жизни», там была отдельная тема про бизнес, небольшие эфиры были. И ещё мы сегодня сделали, как обычно, пост в наших группах В контакте и на Facebook, в группах «Васту – архитектура для жизни», о связи основных направлений и сфер деятельности, сфер нашего бизнеса, сфер нашего творчества.

00:19:56 Ну и так же, я когда то писал подробные, весьма подробные статьи на эту тему в своём блоге. Найдёте на сайте «Архитектура для жизни» Arch for life, там в постах тоже есть ссылки на эти посты. Я надеюсь, они вам будут очень полезны. Просто сейчас не хочу занимать этим время, но обязательно уделите этому внимание.

00:20:19 Поэтому, здесь что ещё можно сказать… Важно всегда изучать, помимо направлений для деятельности с конкретными планетами, например, связанными, просто нужно изучать место в городе, место в районе, квартале или самом здании. Здесь громадное количество факторов, которые лучше всего исследовать на примере конкретных объектов. И, ну конечно в рамках эфира, например, особенно прямых эфиров, это сделать практически нереально. Это нужно делать на конкретных примерах, рисовать, чертить, обсуждать, показывать схемы, поэтому всё мы оставим на семинары, которые проходят у меня очно или онлайн-семинары.

00:21:03 В этом году, кстати, странную такую заметил тенденцию, несмотря на все кризисы, о которых постоянно говорят, сейчас очень интенсивно опытные люди, грамотные люди начали заниматься бизнес-образованием, изучением, как организовать бизнес, как организовать пространство для бизнеса. Действительно, в этом году у меня прошло очень много таких выездных очных семинаров на тему «Васту для бизнеса». Т.е. я вижу, что сейчас происходит в пространстве реальный рост деятельности человека, рост деятельности вовне. В принципе, на мой взгляд, это говорит о том, что пространству сейчас, может быть астрологические обстоятельства, они способствуют развитию бизнеса. Поэтому обращайте внимание на то, что происходит в пространстве, используйте правильно это время. Расположение, ну мы об этом уже много говорили, просто я здесь о нём упомяну.

00:22:03 История - тоже такой очень важный момент. История объекта, история того места, в котором вы будете создавать или развивать, или уже находитесь с вашим бизнесом. Что такое история? Важно историю не только ту, которую знает владелец этого места или хозяин, важно, что знают об этом месте окружающие люди. Это откладывает очень серьёзный отпечаток как энергетически, так и психологически. Например, офисный центр или жилой дом, построенный на кладбище или месте промышленного какого-то грязного производства, никогда не потеряет славу об этом и будет всегда, всегда нести негативный оттенок. Ну практически, до конца своего существования, потому что такие вещи никогда не забываются, это всё хранится в памяти и это откладывает серьёзнейший отпечаток на всё, что будет происходить в этом месте.

00:22:58 Поэтому, прежде, чем покупать недвижимость, даже если этот огромный какой-то бизнес-центр в котором вы находитесь или новое пространство для офиса, всегда нужно изучить историю. Вплоть до слухов, которые ходят об этом месте, потому что иногда они больше могут информации дать, чем исторические, какие-то, источники.

00:23:19 Я могу здесь привести такой хороший пример, поскольку сам я его, опять же, наблюдал. Есть в центре одного города, когда-то было промышленное производство, делали мыло. Конечно, не хотелось бы всем этим загружать наших слушателей, но, может быть не все знают, это важно на самом деле… мыло, большинство мыла сейчас до сих пор, делается из продуктов переработки животных. Очень много животного жира используется, для глицерина нужен жир.

00:23:54 И, представьте, какое количество этого самого жира необходимо для того, чтобы создавать мыла тонны и тысячи тонн. Всё это варится, всё это превращается в отходы, всё это куда-то сливается там же. И вот этот объект находился в центре города когда-то. Потом почему-то решили его упразднить, и слава богу, потому что в ближайших окрестных районах в определённые периоды времени, когда происходила переработка этого самого мыла, просто невозможно было находиться и дышать. Ну представьте, как это всё готовится…

00:24:27 И всё таки этот объект упразднили, этот объект снесли, ну и что же потом на этом месте происходит? Там начали строить жилой район с небольшими бизнес-центрами. Это просто провал. Я случайно узнал о том, когда выкапывали котлован, что до глубины 5-6 метров почва в этом месте просто пропитана вот этим самым жиром и его отходами. Представьте, какая энергетика и какая атмосфера впоследствии может быть в этом жилом микрорайоне и, тем более, в этих бизнес-центрах, в которых нужно будет что-то творить, а энергия, которая их окружает – вот такая.

00:25:05 Т.е. здесь нужно понимать, что история иногда стоит в самом начале любого действия и всегда её нужно сначала изучить. Вот такой вот важный аспект, который стоит поставить себе в список первый, практически первый, когда будете выбирать для себя лучшее место для деятельности.

00:25:26 Следующий пункт, о котором я говорил выше – это форма. Как Васту, так и фэн-шуй, отдаёт предпочтение правильным формам – квадрату и прямоугольнику. Об этом мы уже говорили множество раз, но всегда есть исключения. И снова это зависит от вида деятельности.

00:25:45 К примеру, круглая форма может быть использована, и может быть использована достаточно часто, как для внешних контуров здания или помещения, так и для внутренней организации. Это динамика, это коммуникации, это активные продажи, это сфера многих и многих видов творчества, например. Потому что динамика этой формы, динамика круглой формы, элемента воздуха, если хотите, она создаёт дополнительную энергию, вот то, что необходимо для многих-многих видов деятельности. Но, какой очень важный главный момент – нужно, чтобы в основании здания, в основании формы этих помещений, например, всё равно лежала правильная, правильная плита, скажем так, правильный фундамент – квадрат или прямоугольник.

00:26:34 Например, вы строите какое-то здание и вам необходима очень мощная динамика. Что вы делаете? Вы создаёте первый этаж, цокольный этаж, фундамент правильной формы – квадратной, прямоугольной формы, и дальше вы делайте, пожалуйста, круглую форму, купольную форму, какую угодно, в зависимости от того, какую именно энергетику, и какую задачу вы ставите перед этим помещением.

00:26:56 Вспомните, сейчас огромное количество цирков, планетариев, торговых центров, которые содержат в себе эти круглые или сферические, или полусферические купольные формы, но, в большинстве случаев, основная часть, то, что у нас находится на земле, стабильность и фундамент – это, собственно, слова синонимы… Как я неоднократно упоминал, есть корень, санскритский и русский корень «стхё» - стабильность, станок, станина, например… И на санкскрите брамастан – это место Бога, т.е. там, где концентрируется энергия, энергия пространства. Она должна иметь именно такую квадратную прямоугольную форму.

00:27:37 Это один из таких важных моментов. Просто сейчас очень часто так же задаются вопросом, можно ли использовать круглые, полукруглые, какие-то сферические формы. Конечно, можно, но нужно вот этот момент тоже учитывать. Особенно это касается бизнес-пространства, потому что просто создать себе круглую форму, очень сложно будет удержать этот бизнес как бы в правильном русле, правильном направлении, динамика может оказаться слишком высокой.

00:28:01 Далее, давайте смотреть, что у нас, какой следующий пункт. Правильный вход, главный вход в пространство нашего бизнеса, в пространство нашего творчества и, конечно, главный вход для бизнеса очень важен с точки зрения Васту, с точки зрения просто банальной логики. И мы уже тоже разбирали связь различных сторон света с видами деятельности. Здесь стороны света, о которых я выше сейчас упоминал, они также, в первую очередь работают через главный вход.

00:28:31 Олеся:
- Я вот, Иван, сейчас хочу проверить свою память. Помнится, вы на эфирах говорили, что если вход вообще рекомендуется либо с севера, либо с востока делать, но вот на севере как раз находится зона Меркурия, а он отвечает за коммуникации. Наверно здесь, если бизнес связан с коммуникациями, то, наверно, вход с севера подходит?
- Да.
- Я права?
- Совершенно так. Т.е. именно, именно вот сейчас правильная связь, Олеся, вы провели правильную ниточку, что когда мы говорим о направлении и виде деятельности в сфере бизнеса, например, мы говорим, в первую очередь, о главном входе, если у нас какое-то отдельное для этого пространство. Так же, это часто важно, например, просто даже для жилого дома, где находится человек, который занимается бизнесом, где он живёт большую часть своего времени.

00:29:23 Т.е. у него есть офис, у которого ориентация, к примеру, северная, в связи с его бизнесом, и для него будет благоприятно иметь и дом, с такой же точно ориентацией. Т.е., когда мы говорим об ориентации, мы, в первую очередь, говорим о главном фасаде, о парадном входе, о главном входе. И здесь не совсем однозначно, т.е. не только северное и восточное направления, любые направления могут быть использованы. В первую очередь, это связано именно с видом деятельности.

00:29:51 Т.е., вот сейчас, например, я открыл пост, о котором говорил выше, т.е. какие виды деятельности связаны у нас с каким направлением. Например, западное направление, чтобы его не обидеть. Это направление связано с проектными специальностями, связанное со строительством, с ресурсами земляными, например, с полезными ископаемыми, правоохранительными органами и т.д. Это направление Сатурна. Очень много видов деятельности связано с Сатурном. Или, например, северное направление может меньше подходить, поэтому далеко не факт, что западное направление плохое.

00:30:26 Точно так же, как южное. Вот я читаю, например, этот пост: «Южное направление хорошо подходит для тех, кто находится под покровительством энергии Марса, занимается технологическим производством, промышленностью, сферой питания, например, спортом, вооружением», ну и т.д. и т.п., инструментами. Т.е. очень много, например, сейчас инструментальных магазинов, каких-то мастерских. Они очень сильно связаны с Марсом. И тоже, для них южное направление будет крайне благоприятным. Южное направление для входа, направление для положения руководителя, куда он сидит лицом. Я сейчас этот момент тоже затрону, такой.

00:31:07 Олеся:
- Получается, что вот южное и западное направление для жилого дома неблагоприятны, а для бизнеса, с определёнными сферами, это может быть даже очень благоприятно, так?
- Ну тоже не совсем так, Олеся.
- Не совсем?
- Вот смотрите, если опять, я выше говорил о том, что человек, занимающийся и имеющий предназначение, предрасположенность заниматься энергиями Сатурна – западным направлением, к примеру, для него и западное направление дома будет благоприятно. Нет никаких противоречий. Т.е. авторитетные источники Васту, архитекторы, которые занимаются Васту, они никогда не говорят, что направление неблагоприятное. Нет вообще неблагоприятных направлений в Васту. «Ни южное, ни западное направления не считаются благоприятными» - это небольшое заблуждение сейчас, в которое нас ввели не совсем авторитетные источники. Поэтому каждое из них может быть использовано как для бизнеса, так и для жилого дома, это совершенно естественно.

00:32:05 Олеся:
- Всё, поняла. Хорошо, что есть человек, который может объяснить. Спасибо вам.
- Спасибо, спасибо. Здесь очень важно ещё смотреть не только на деятельность человека… Хотя, если человек живёт по своей природе, т.е. в соответствии со своим предназначением, а что это значит - это значит, в соответствии, например, с влиянием планет, которые в его жизни проявлены, в том числе с теми энергиями, которыми он живёт, которыми он максимально насыщен, то и его деятельность, и его жизнь, и его семья будут находиться под влиянием этих энергий максимально, он их будет максимально задействовать. Поэтому, когда, например, мы выбираем направление для человека, мы можем просто посмотреть не только на его деятельность, а, условно говоря, на то, какие планеты у него максимально хорошо, благоприятно проявлены, то, через что, он будет в своей жизни проявлять свою личность. И это могут быть любые планеты, это могут быть любые направления, нет никаких ограничений.

00:32:57 Конечно, мы говорим о том, что здесь 4 основных направления. Всё таки Васту рекомендует делать более правильную ориентацию дома в пространстве, т.е. север-юг, запад-восток. Но, бывают, опять же, исключения под направления, уже точно менее благоприятные, но тоже не исключено. Пространство очень сложно во всех случаях скорректировать идеально, и ориентировать по сторонам света. Поэтому и под-направления имеют свою энергетику. То же самое юго-восточное направление, если уж так получилось, города наши, улицы, дома, они уже, например, стоят и они уже ориентированы не по сторонам света, т.е. не в идеальном соответствии с солнцем, географическими полюсами.

00:33:37 Но вот у нас здание ориентировано на юго-восток главным входом, а у нас деятельность связана с красотой, например, салон красоты, парикмахерская, это может быть какая-то косметика, бижутерия и т.д. Это всё энергии красоты, энергии Венеры. Это и есть юго-восточное направление.

00:33:56 Понимаете, вот здесь мы находим кучу разных нюансов, где-то они могут противоречить друг другу, но мы занимаемся здесь синтезированием всех этих знаний. Т.е. у нас есть теза, то, что хорошее направление – это восток. Но это просто универсальное направление, это не значит, что все другие плохие. У нас есть антитеза: мы нашли здание для нашего бизнеса и оно ориентировано на юго-восток. И, что у нас есть ещё – данность, мы занимаемся вот таким бизнесом, там, салоном красоты. Всё, мы синтезируем всё это и получаем - юго-восточное направление для нашего магазина, например, будет прекрасным. Всё, и дальше мы его правильно развиваем уже. Вот в таком русле это всё делается.

00:34:36 Это, естественно, очень сложно синтезировать, имея обрывки информации. Именно поэтому люди, например, обращаются ко мне или другим специалистам за консультацией, потому что всегда важно видеть индивидуальный конкретный объект, особенно, когда это связано с бизнесом, когда такая большая ответственность. Поэтому, очень много консультаций провожу именно на эту тему и, в связи с человеком, местом, деятельностью и направлением, можно найти вот такой вот синтез, правильный синтез.

00:35:05 Действительно, отзывы, например, людей, которые получили эти советы, мне сообщают о том, что это действительно работает. И каждая новая такая консультация, каждый новый последующий отзыв, обратная связь от неё, мне даёт понять, что я двигаюсь вместе с людьми в правильном направлении.

00:35:25 Ну что же, давайте посмотрим что у нас дальше…
Олеся:
- Давайте дальше двигаться в правильном направлении в эфире на радио.
- Давайте. Хорошо. Ну, давайте смотреть, что ещё можно сказать, например, о главном входе. Очень много, так же я помню, у нас был отдельный эфир на нашем семинаре «Как создать лучшее место для жизни» про главный вход. Я скажу то, что не было там. Независимо от того, куда оказался направлен главный вход, руководитель, ну или собственно хозяин, центр, личность, вокруг которой собственно строится эта деятельность, ему желательно находиться лицом в направлении главного входа. Это очень интересный и очень важный момент. Это касается и кабинета, в частности, и всего офиса и здания в целом.

00:36:12 Это может быть как прямо, т.е. в направлении, если у нас здание ориентировано там на запад, то руководителю тоже желательно сидеть на запад, но он может находиться и, скажем, под углом 90° . Т.е. мы всегда можем, у нас угол обзора 180° когда мы сидим и смотрим вперёд. Мы же не…, наше зрение не настолько коридорное, да, мы можем видеть ещё и боковые стороны. Т.е. человек смело может находиться, например, лицом на юг или лицом на север и, при этом, видеть ещё западное и восточное направление тоже. Т.е., как минимум, три направления мы перед собой видим. Идеально, когда он смотрит вообще прямо туда, вперёд, туда, где главный вход, и самое главное, если это соответствует ещё виду деятельности. Получается, вообще, такие 3 слагаемых складываются.

00:37:00 Олеся:
- А если вот главный вход находится за стеной? Человек лицом, допустим, на тот же запад, к тому же западу развёрнут и вход с запада, но вход совершенно…, он не видит этого входа, он за стеной в другой комнате. Это считается правильным?
- Конечно, конечно.
-То же самое…
-Здесь может быть сколько угодно стен. Мы же не говорим о том, что у нас офис не имеет перегородок, не имеет стен. Важно, что если это одно целостное пространство, будь это офис 20 кв.метров или 2000 кв.метров, то у него есть один-единственный вход и у него есть один-единственный директор, скажем так, то их направление должно быть со-осно [на одной оси], они должны находиться, что называется, в гармонии или в резонансе. Тогда он задействует правильно…

00:37:48 Понимаете, в чём суть собственно этой рекомендации и этого принципа? Что всё, все эти принципы, вся эта энергия, о которой мы говорим, резонирует только через человека. Если мы уберём человека, а здесь, в первую очередь руководителя, или если это один, сам себе директор, сам себе подчинённый, неважно, это личность. Если мы его уберём из этого пространства, пространство нас интересовать сразу перестанет. Т.е. только через человека, только через личность мы можем это помещение правильно использовать.

00:38:22 Поэтому здесь неважно, сколько перегородок перед ним, сколько перед ним кабинетов, хотя это тоже я сейчас упомяну. Естественно, мы вольны выбирать направление для входа или мы уже имеем определённый вход и хорошо, как я говорил, он связан с нашим бизнесом, например, мы должны смотреть в сторону будущего, понимаете, что главный вход, он символизирует будущее нашего дела, нас самих. Поэтому, если мы смотрим в сторону будущего, которое отвечает за наш бизнес, мы смотрим, соответственно, в ту сторону, куда мы будем развиваться.

00:38:57 Если мы садимся спиной к нашему главному входу, то мы, соответственно, сами подсознательно ли, или намеренно отворачиваемся от него, и неудивительно, что потом наш бизнес разваливается. Это очень частое явление, просто мы сами себя до конца, скажем, не убедили, мы не хотим заниматься этим бизнесом. Но, если мы хотим, мы должны обратить внимание на то, как мы сидим. Это важный момент. Это я тоже уже немножечко описывал вот в этих статьях, которые говорил выше, поэтому почитайте, там будет чуть-чуть больше рассказано, почитайте в блоге.

00:39:32 Здесь мы уже сейчас затронули тему стен, перегородок там и т.д. Здесь начинается тема планировок, т.е. планировок с точки зрения Васту, с точки зрения функциональности, потому что мы уже планируем внутреннее пространство, начиная от нескольких главных факторов, т.е. центр, вход и место руководителя.

00:39:54 Т.е. помимо этого, руководитель должен иметь возможность видеть своих подчинённых, своих сотрудников и весь офис. Даже если там стена, неважно. Т.е. здесь имеется в виду, иногда это в прямом смысле, когда у руководителя стеклянная стена в сторону всего офиса, там дальше open space, т.е. открытое пространство. Или он находится на антресольном этаже и созерцает всё, что происходит там на его промышленном объекте. Он должен находиться в состоянии наблюдателя и контролирующего, иначе он перестаёт быть руководителем. Здесь очень хорошее такое понимание того, как это должно выглядеть. Т.е. он должен находиться к ним лицом или боком, как я говорил. Т.е. он может смотреть, например, лицом в сторону какого-то оптимального направления в конкретном кабинете, но при этом там справа или слева он может уже обернуться и увидеть весь свой офис, всех своих сотрудников, неважно есть там стена или нет, не в этом суть.

00:40:50 Если хозяин смотрит, как я говорю, в противоположную сторону к сотрудникам, не только направление своего бизнеса, но и сотрудникам, то он теряет просто контроль, теряет энергию, теряет связь со своими сотрудниками. Значит, он не заинтересован в успехе своего дела.

00:41:06 Поэтому желательно, чтобы, например, руководитель и основные сотрудники, основные, скажем там, заместители, начальники отделов, по крайней мере, потому что всех посадить, как я сейчас скажу там, нереально, но это и не нужно. Желательно, чтобы руководитель и основные сотрудники сидели или в одном направлении лицом, т.е. вот как мы говорили выше, у них западная деятельность, западное направление. Они могут все сидеть лицом на запад. Тогда они все смотрят в одну сторону, они смотрят в сторону своей деятельности, своего успеха и своего будущего. И это естественно.

00:41:39 Они могут сидеть лицом друг к другу, но это в крайнем случае, или под углом 90°, как я говорил выше. Руководитель, а у него по бокам все подчинённые, которые смотрят в его сторону. Если же оказываются лицом друг к другу, тоже нормально, когда, в принципе, начальники отделов могут так находиться. Но это не должно быть в непосредственной близости, как я говорил выше, в этой системе коробок офисных, т.е. вот эта вот система лицом друг к другу, она очень мешает эффективной деятельности, действительно.

00:42:10 Здесь нужно понимать, что в принципе вообще такие перегородки, это конечно, очень неправильная тема, но есть очень много способов организовать такое открытое пространство, сейчас крайне популярное и в нашей стране, и уже десятки лет используемое на западе. Вот эти перегородки, их можно совершенно правильным образом использовать, но здесь нужны, конечно, примеры, нужно показывать и рисовать. Это я уже делаю на таких на очных семинарах, здесь не смогу просто это объяснить.

00:42:40 Важно понимать, что можно сделать не так, как это сейчас делают крестиком и все смотрят друг другу в лицо через маленькую перегородку, а при этом спина, затылок открыты. Есть много правильных способов.

00:42:52 Отсюда можно что ещё сделать? Небольшой вывод такой. У меня есть собственный пример из практики, когда за спиной руководителя находится кто-то ещё, находятся какие-от сотрудники - вот этого тоже нужно избежать. Здесь простой принцип нужно понять, что руководитель, он как бы самая внешняя граница этого офиса, например, этого места, т.е. за ним никого не должно быть.

00:43:20 Это то же самое, как, например, в жилом доме, что за спальней хозяина, хозяев там, или кабинетом хозяина, нежелательно, чтобы оказывались дети, к примеру, или гости; или над ним. Тот кто выше и тот, кто сзади всегда находится в положении контролирующего и руководящего. Тот, кто впереди, находится автоматически в подчинённом положении. Вот этот момент тоже важно увидеть сейчас и понять.

00:43:48 Т.е. вот представьте сейчас, что ваш офис – это такой большой прямоугольник, или ваш дом, ваша квартира. Почему, например, в Васту говорится, что спальня хозяев, лучшее для неё место – это юго-западный сектор. Т.е. именно угол, там где больше за ним никто уже не окажется, дальше окажутся только наружные стены и пространство участка.

00:44:09 То же самое касается квартиры. И в офисе или на территории какого-то пространства для творчества – это точно так же выглядит. У меня есть очень хороший пример из практики, когда кабинет руководителя находился в достаточно большом, очень крупном офисе. Там десятки человек работают, и он находится по границе, на границе… Это большое отдельное здание, целый этаж которого занят одним, одной организацией. И руководитель находился в достаточно нормальном для себя месте, его кабинет был почти в углу. И он при этом сидел лицом к входу в здание - очень хорошо, он сидел лицом и боком ко всем остальным сотрудникам – тоже прекрасно.
#00:44.55# Но только в этой организации главнее руководителя был один-единственный человек – главный бухгалтер, который всё это время сидел прямо за стенкой руководителя, за спиной у него, и смотрел ему в затылок. Буквально полметра разделяло их, потому что бухгалтер сидел лицом в стену, а через эту стену, через несколько, буквально десятков сантиметров, находился генеральный директор.

00:45:19 Олеся:
- Бухгалтер, в общем, всё контролировал… И директора тоже.
- Представляете, все идеи, какие-то крупные проекты, т.е. позволения на начинания какие-то в этой организации, они все, так или иначе, зачем-то были завязаны на человека, задача которого заниматься бухгалтерией, а не развитием, творчеством там и т.д. И это очень сильный оттенок давало и даёт на организацию, очень сильный. Т.е. потому что это разные сферы деятельности. Бухгалтер не должен погружаться в такую деятельность. Я хочу сказать, что к этому бухгалтеру вся организация, все сотрудники, вплоть до самого генерального директора, ходили, как говорят, на поклон. Т.е. это, ну такая ситуация, очень странная. Имейте в виду, кто за вами – тот главней. Это кто смотрит на вас сзади, вам в затылок. Вот тоже такой очень важный момент.

00:46:12 Здесь, друзья мои, мне очень много есть что сказать. Я вижу, что у нас есть вопросы. Давайте, мы наверно тогда их разберём.

00:46:22 Олеся:
- А вот я ещё хотела уточнить… Если, допустим, вход с юга, допустим, и как вы сказали, место для хозяина дома или хозяина предприятия лучше всего юго-запад, да? Верно. Если так – вход с юга, хозяин на юго-западе, то, получается, все подчинённые, они находятся дальше, они…, я вот не пойму, они за ним или они перед ним тогда считаются?
- Да, вот, именно об этом я и говорю, что не рисуя, например, на доске, на флипчате конкретные примеры, это очень сложно будет понять, будут одни противоречия.

00:47:02 Если у нас есть южный вход, то уже автоматически руководитель вряд ли может оказаться в юго-западном секторе, понимаете? Руководитель автоматически переберётся, например, в западное, в северо-западное, в северное направление, в зависимости от каких-то конкретных ещё множества разных критериев, чтобы оказаться лицом ко входу своего предприятия. Опять же, если этот южный вход соответствует виду деятельности, которым они занимаются.

00:47:29 Т.е. здесь нужно понимать, что всё не статично, не настолько статично. Есть, опять же, общая рекомендация, что место генерального директора – это юго-запад, это зона элемента земли, там, где он символизирует стабильность, надёжность и опору своей компании. Но при этом, он должен видеть всех подчинённых. Но если главный вход окажется где-то рядом с ним на юге, то ему предстоит выбор серьёзный – или сидеть лицом ко всем сотрудникам и всех их контролировать, или сидеть лицом в направлении своего бизнеса, в направлении главного входа.

00:48:01 И поэтому в этой ситуации вероятней всего нужно будет его кабинет расположить в другом месте, т.е. где-то в северной части, в одном из углов, скорее всего, чтобы, опять же, никто за ним не оказался. И уже оттуда он будет наблюдать и контролировать весь свой бизнес. Всё не статично, всё очень динамично и можно разобрать только в зависимости от конкретных условий.

00:48:23 Олеся:
- Да, действительно, иногда тут без консультации действительно не обойтись.
- Это точно.
- Так просто теория теорией, конечно интересно, полезно, но на практике нужно мнение специалиста. Спасибо вам, Иван. Теперь обратим внимание на вопросы от наших слушателей. Уже несколько человек прислали их в письменном виде на сайт Веда радио.FM. есть ещё время дописать. Можете попробовать успеть, а ещё быстрее будет, если вы позвоните на наш скайп с логином Веда радио. Он включён и ждёт ваших звонков. В любую секунду можете звонить, вы правильно попадёте в эфир.

00:48:57 Вопрос от Надежды. Добрый день, спасибо за интересные передачи и медитации. Услышала, что для выбора офиса важны даже слухи, и возник вопрос. Мой муж работает в центре города Санкт-Петербурга. Про здание, где находится его офис ходят слухи, что там был публичный дом, при этом официально такой информации нигде нет. Официальная история дома известна с 1700 года. В разное время там были клиника, рынок, доходные дома, нотный магазин, фотоателье и т.д. Как относиться к данной информации? Что можно скорректировать, если слухи всё-таки правдивы вдруг?

00:49:37 Да, очень хороший пример. Действительно, очень в тему. Как использовать слухи, если их невозможно подтвердить каким-то ещё документальным способом? Здесь нужно использовать только наблюдения и ощущения. Т.е. нужно смотреть как это, если оно действительно присутствовало, отражается на деятельности, отражается на успехе или неуспехе. Ну и вообще нужно стараться чувствовать пространство.

00:50:07 Всё, о чём мы здесь говорим сейчас, оно очень важно и полезно. Но если это не проходит под гидой именно ощущений, правильного ощущения пространства, остаётся голая теория, и в этом нет почти никакого смысла. Т.е. если мы не можем документально каким-то образом подтвердить, что было там на самом деле, нам нужно чувствовать, насколько это пространство благоприятно или нет.

00:50:34 И опять же, в зависимости от вида деятельности, знаете, всё, что в природе присутствует, всё естественно. Может быть, для какого-то вида деятельности прошлое здание как публичный дом окажется весьма полезным, понимаете, всякое бывает. Т.е. нужно понимать, как именно на вас отражается это явление.

00:50:54 Если у вас какой-то очень чистый, благоприятный и благостный бизнес, то, естественно, помещение тогда нужно максимально очистить на всех уровнях. Об этом мы тоже много раз говорили. Очищать его, в первую очередь энергетически, т.е. заниматься очищением пятью первоэлементами. Самое главное, заниматься очищением собственного ума и ума тех, кто там работает. Нужно посмотреть на направленность ума людей, сотрудников, которые находятся в этом здании, в этом офисе, например.

00:51:25 Т.е. если у них есть такие тенденции, ну вот скажем, связанные с публичным домом, безусловно, здесь нужно оценить, насколько эти тенденции полезны для данного вида деятельности. И если они являются, что вероятно, негативными и плохо сказываются на бизнесе, то нужно предпринимать серьёзные меры, вплоть до смены офиса. Потому что место очень сильно влияет на деятельность и иногда никакие корректирующие меры не могут решить этот вопрос.

00:51:57 Хотя, опять же, очищение на разных уровнях может быть очень полезно. Это очищение пространства физически, это очищение энергетически, ментально, ну и соответственно, это работа с теми, кто там трудится. Т.е. какие-то тренинги может быть, какие-то беседы, которые могут эту всю информацию, исторически оставшуюся в этом здании, которая там постоянно присутствует, трансформировать, т.е. перенаправление. Это то, что происходит в больших организациях, да и не только в больших. Это, так называемые, тренинги, тренинги с персоналом, которые перенаправляют различные виды энергии в нужное русло. Вот таким способом стоит заниматься. Но опять же сейчас дать какие-то более конкретные рекомендации по этому объекту невозможно без всех данных.

00:52:48 Олеся:
- Хорошо. А что имеется конкретно в виду под главным входом, - спрашивает Евгений. Например, есть здания в 4 этажа, центральный вход у него на запад, ну или с запада, имеется в виду, но здание поделено по 2 этажа и на верхние этажи вход через запасной вход с востока, чёрный ход. Что в этом случае считать главным входом?

00:53:15 - Естественно, если мы говорим о верхних этажах, то главный вход будет тот, через который входят все люди туда. Это очевидно. Т.е. если мы на первых двух… безусловно, здесь есть некоторая… минус в этом, что мы попадаем не через главный вход в здание, а через запасной вход. Это будет всегда давать оттенок на деятельность, на качество деятельности в этих офисах, в этих помещениях. Потому что очень важно всегда иметь правильный парадный большой, который имеет пространство перед собой – главный вход.

00:53:53 А чёрный вход, запасной вход всегда предполагает, что он находится в менее выгодном, а часто в очень плохом положении относительно главного. И здесь вам придётся его рассматривать как главный, а это не очень хорошо. Поэтому мы конечно можем принять, что вот наш вход – это тот, который на первом этаже и это конечно так. Большая часть энергии в это здание на все этажи попадает именно через него. Это естественный энергетический и архитектурный процесс.

00:54:23 Но ваше…, например, офис расположен там на третьем-четвёртом этаже, в них можно попасть только через запасный вход и получается, что вы, во-первых, недополучаете энергии от главного входа, а во-вторых, вы ещё получаете много недостатков, скорее всего, от этого запасного входа, потому что перед ним там какие-нибудь окажутся коридоры, задний двор, какие-нибудь деревья могут оказаться там, мусорные баки. Всё, что угодно, всё, что у нас уходит на задний двор, куда обычно запасный выход ведёт. И это уже не очень хорошо.

00:54:55 Но вот, видите, мы опять вернулись к теме главного входа. Она крайне обширна. Здесь тоже нужно рисовать, нужно понимать конкретную ситуацию, как её можно изменить, как можно там переделать запасный в главный или как использовать главный в этой ситуации, т.е. нужно рассматривать пример.

00:55:12 Олеся:
- Хорошо, спасибо. И далее, наш постоянный слушатель Борис спрашивает с какой стороны должен быть вход для сайтостроителя? И вот тут мне самой хочется поразмышлять. Я помню, что вы говорили для строителей, по-моему, это направление Сатурна, т.е. запад, а сайт связан с Меркурием, с коммуникациями. Это направление вроде бы как север. Может я что-то перепутала? Может быть это тогда, если я правильно сказала, то это северо-запад?

00:55:42 - Не совсем понятно, что это за помещение для сайта. Насколько мне известно, сайты находятся на серверах.
- Сайтостроитель, т.е. это как программист, что ли? Т.е. у него офис, я так понимаю, и он строит сайты на компьютере, так наверно?
- Сайта строителя?
- Да.

00:56:02 - А, т.е., ну вот здесь нужно понять, т.е. если это человек, который занимается программированием, созданием сайтов, то, безусловно, он будет связан, в первую очередь, именно с северным направлением, с направлением Меркурия, направлением ай-ти [IT]. Поэтому это будет главное направление. Плюс, как раз вот этот акцент, который делается, а какое именно программирование, что именно в большей степени он делает, т.е. для кого, например. Это уже как раз нюансы. Если здесь у нас задействован… задействована сфера строительства, то здесь, безусловно…, опять же, что за строительство? Если это просто недвижимость, то это, конечно, у нас будет западное направление. А если это, например, строительные машины – это строительные технологические процессы. Здесь будет сильно задействована энергия Марса – это будет южное направление, понимаете?

00:56:50 И здесь важно выделить главное, т.е. например, программирование выделить, ай-ти, как северную сторону, как северное направление. Считать, например, главный вход, направление для работы – север. Но при этом в помещении, в офисе, в атрибутах, в акцентах, дизайне, использовать энергию второго компонента, акцента – это будет или там Марс, или Сатурн, это цвет. Это самые эти… , например, если это инструмент, технологические машины – это могут быть какие-то гаджеты, могут быть какие-то инструменты, которые находятся в офисе, которые будут поддерживать эту энергию.

00:57:25 Если это недвижимость, то, соответственно, задействуем северное направление, и мы задействуем что – строительные материалы можем использовать какие-то в помещении, ну т.е. много различных вариантов как в декоре использовать строительные материалы. Иногда простой кирпич можно задействовать в офисе как, например, классную такую тумбу-вазон для растений, которая очень сильно даст эффект элемента Земли и плюс даст акцент на это направление. Ну и в зависимости от того, всё-таки, что за офис, кто будет там руководитель или работники, можно совершенно разные акценты сделать, при этом задействовать совершенно разные энергии, объединить их для максимального успеха именно в этом виде деятельности.
#00:58.09# Видите, всё невозможно привести под один знаменатель сходу. Т.е. вот, ай-ти – это север, всё, значит мы будем всё делать зелёное, мы будем всё делать на север, все сядем на север, но это практически невозможно, во-первых, во-вторых, всё не бывает только под Меркурием. Очень много разных направлений деятельности. И здесь мы таким занимаемся синтезом. О цвете я тоже ещё немножечко расскажу, но это уже, видимо, на следующем занятии.

00:58:37 Олеся:
- Хорошо, спасибо, как раз стоит проанонсировать наше следующее занятие. Обычно мы слышим Ивана Тюрина в последнее время с периодичностью раз в 2 недели. Стало быть, если ничего не поменяется, то через 2 недели услышимся. На сегодня все вопросы у нас разобраны. Те, кто хочет ещё что-то задать, то, пожалуйста, можете писать, может быть мы в следующем эфире ответим на ваши вопросы. Продолжайте следить за этой темой «Васту для бизнеса и творчества». Спасибо вам Иван, до следующей встречи.
- Спасибо Олеся, спасибо друзья, ну что ж, успеха тогда вам в делах и творческого роста и услышимся на новых занятиях. Всего хорошего.
- До свидания.