лидерство

नेतृत्व

Слово лидер происходит от старого английского lædan что означает «идти впереди, в качестве проводника». Соответственно, лидерство - спообность вести людей за собой, быть образцом для подражания, умение руководить людьми в сложных ситуациях, способность управлять коллективом. Лидерство предполагает наличие выдающихся качеств характера и таких базовых добродетелей, как целеустремлённость, решимость, свобода от сомнений, уверенность и бесстрашие. При наличии уже одних только этих качеств можно говорить о лидестве. Но так же настоящему лидеру, за которым люди готовы идти на край света необходимы: терпение, великодушие, милосердие и сострадание.

Лидерство предполагает, что человек, как минимум, способен к самоконтролю, контролю своих чувств, контролью ума и речи. Описание лидерских качеств во многом совпадает с описанием качеств гуру, духовного учителя, ачарьи, того, кто своим примером вдохновляет окружающих на подвиги. Однако, как мы знаем, смысл слова лидер, всё таки в основном сводится к способности вести за собой, и по этому лидеры существуют также и у демонических созданий. Дабы не идеализировать лидерство следует помнить об этом.

метка из раздела «Общество»

Успех в бизнесе и сотрудничестве

Когда не стоит начинать свое дело. Влияние планет на успех в бизнесе. Контроль чувств. Пустословие. О смысле жизни. Хороший руководитель. Откуда берется сила совершать действия и удача? Две силы способные удержать людей вокруг вас - доброта и простота. Бизнес это дружба. Влияние Меркурия на успех в бизнесе. Доброжелательность и сострадание. Влияние Юпитера на успех в бизнесе. Цель. Вера. Энтузиазм. Благочестие. О Благочестии. Об уважении. Как стать счастливым человеком. Кем стать и чем заняться, учитывая влияние планет. О влиянии Судьбы. Три типа Отношений. Три типа дружбы. Вопросы из зала.

Успех в управлении

Ответственность как основа управления. Кармические реакции руководителя. Какие качества характера нужно развивать руководителю? Твердость характера - правильное понимание. Аскетизм как искусство самоконтроля. В чем сила настоящего лидера? Состардание и слабость сердца. В чем разница этих понятий? Важность авторитета руководителя в управлении. Почему одежда руководителя это классический стиль? Наказание и увольнение подчиненных. Недопустимость пьянства и разврата в коллективе. Секрет настоящего уважения. Неподкупность руководителя. Психическая сила - способность руководить людьми. Как приносить извинения своим подчиненным? Чувство собственного достоинства. Нравственная сила. В чем миссия лидера? Зачем интересоваться личной жизнью подчиненных? Внимательность. Три типа отношений с подчиненными. Терпение. Астрология как инструмент предвидения лидера. Здоровье. Нравственость. Вопросы и ответы. Как должен вести себя подчиненный?

Лидер – это тот, кому доверяют

Наличие цели - это и есть ощущение жизни. Что такое коллектив? Какие должны быть цели? В любом команде или семье должен быть капитан. Как заслужить доверие? Доверяй, но проверяй. На чем строится доверие? Стадии развития коллектива или периоды развития. Задача лидера - научить доверять друг другу всех членов коллектива. Дисциплина не должна быть чрезмерной.

Секс и кризис руководства

Вожделение, секс и лидер; Причина — неверное использование сексуальности; Общество подталкивает человека к удовлетворению чувств; Последствия неверного использования сексуальной энергии; Бисексуальность и гомосексуальность; Духовные аспекты гомосексуальности; Другие эзотерические аспекты сексуальности; Как исправить эту ситуацию; Тонкий секс; Сексуальная энергия и мир; Могущество сексуальной энергии; Плохой пример для подражания; Неверное использование власти; Истинная роль лидера; Важность ограничений; Это война; Вопросы и ответы;

Планирование времени и делегирование

Третий навык – «Пиши программу». Планирование результатов и ресурсов. Времени становится больше! Говорить «нет» неважным вещам. Закон 80/20. Четыре квадрата. Игнорирование первого квадрата: кризис. Игнорирование второго квадрата: неэффективность. Четвертый квадрат – побег от кризиса. Третий квадрат: «жертва обстоятельств». Четвертый квадрат: депрессия и глупости. Уметь говорить «нет» «Воришки времени». Делегирование – перепоручение дел. Что я могу сделать в рамках своей роли? Планирование недели. Клаус Моллер. Страшно, что будет нечего делать. «Затачивайте пилу» Два типа руководителей. Кто такой производитель? Менеджер. Искусный руководитель побуждает других меняться. О визуализации. Виды делегирования. Пример делегирования Стивена Кови. Доверие делает жизнь интереснее. Притча «Кувшин полон». Новогоднее напутствие. В чем наша трудность?

Разница между лидером и менеджером

Лидер должен следовать шастре. Разница между формой и сутью. Вступительный стих Чатуршлоки. Чатуршлока. Текст первый. Мы должны научиться видеть всё в связи с Кришной. Майавада в жизни преданных. Что означает «обожествление». Второй стих Чатуршлоки. Третий стих Чатуршлоки. Возвышение над уровнем Брахмана. Разница между менеджером и лидером. Четвертый стих Чатуршлоки. Прямо и косвенно.

Часть II. Искусство руководить

Ключ к эффективному руководству: выдержка, терпимость и сопереживание ; Учитывайте мнение других ; Будьте сознательным творцом ; Помните о том, кто управляет всем ; Дефицит выдержки и терпимости ; Развитие выдержки и терпимости ; Искусство эффективного руководства и ловушки, подстерегающие лидера ; Одиночество: реальность или иллюзия? ; Преодоление одиночества ; Избегайте снобизма ; Обуздание зависти ;

Качества лидера

Что такое счастье? Качества лидера. Особенности ума и разума. Главная задача лидера. Обязанности лидера перед коллективом. Система психических центров. Чакры.

Формальный и неформальный лидер: уроки из Рамаяны и культура уважения

Лекция раскрывает различия и взаимосвязь формального и неформального лидерства через призму древнего эпоса Рамаяна. На примере жизни Господа Рамачандры обсуждается, как истинный лидер проявляет нравственные качества, смирение и уважение даже в сложных обстоятельствах, включая изгнание и предательство. Подчеркивается значение внутренней силы и духовного служения, которое делает лидера по-настоящему могущественным, несмотря на внешние испытания. Особое внимание уделяется культуре уважения ко всем живым существам и ответственности, которую несут лидеры, а также важности сотрудничества между формальными и неформальными лидерами для сохранения единства в обществе преданных. Лекция служит вдохновляющим наставлением для тех, кто стремится развивать подлинное духовное лидерство.

Обязанности лидера

Главная идея управления. Обожествление Бога. Важность следования принципам варнашрамы. Связь с Господом на уровне Брахмана, Параматмы и Бхагавана. Чтобы быть лидером важно быть последователем. Управление даётся тому кто хочет и может управлять. Откуда берутся традиции. Насколько важно быть опытным, чтобы быть хорошим лидером? Защита – первостепенная обязанность лидера. Может ли женщина быть менеджером? Как быть если женщин не поддерживают? Понимание мужчкого и женского принципа могло бы принести пользу в ИСКОН. Зачем мы говорим о недостатках?

Формальный и неформальный лидер: культура уважения и служения

В этой лекции рассматриваются отличия формального и неформального лидерства в духовном сообществе, а также их взаимосвязь и роль в поддержании гармонии и сотрудничества. Лектор акцентирует внимание на культуре уважения, смирения и служения, которыми должен обладать истинный лидер. Обсуждается важность духовных качеств, преодоления гордыни, а также необходимость внимательного наставничества и поддержки для эффективного лидерства. Особое место занимает тема лидер-слуги — понимание своего положения как слуги Кришны и служение другим преданным, что является основой истинного духовного влияния, отличающегося от материальных амбиций и эксплуатации. Лекция побуждает к осознанному восприятию лидерства через призму преданности и ответственности в служении.

Развитие лидерских качеств и создание духовной атмосферы служения

Эта лекция посвящена практическим аспектам развития ключевых лидерских качеств, необходимых для создания благоприятной духовной атмосферы в сообществе преданных. Рассматриваются конкретные действия, которые каждый лидер может предпринять для развития в себе таких качеств, как доброжелательность, садхана, смирение и терпение. Особое внимание уделяется значению личного примера, ответственности за собственное служение, регулярному общению и наставничеству, которые формируют сильное и вдохновляющее сообщество. Лекция подчеркивает важность системного подхода к поддержке и обучению преданных через совместные намахаты, образовательные мероприятия и личное взаимодействие, способствуя устойчивому духовному росту и единству.

Опасность чрезмерного потребления и пагубной стратегии развития

Избыточное потребление: осторожно, эта болезнь заразна! ; Пагубная стратегия развития ; Нравственная деградация человека и общества ; Цена развития по западной модели ; Использование местных ресурсов ; Не повторять прошлых ошибок ;

Адекватное планирование - как всё успеть и не сойти с ума

Ты узнаешь: Как я всё успеваю и не схожу с ума. Как в разы повысить эффективность действий и больше успавать. Что такое нумерологическое планирование. В какие дни лучше всего планировать: продавать, проводить тренинги и т.д., чтобы достичь максимального результата. Как из 24 часов в сутки сделать 48 часов. Какое планирование самое эффективное. Как выполнять до 100% того, что запланировал.

Философия лидерства

Фестиваль «Благость». Осень 2017

Ответственность лидера

Варианты ответственности лидеров. Нравственные законы боя. 4 шага достижения цели. 10 универсальных качеств лидера. В чем нуждаются люди?

Отношения и условия для отношений

Отношения и условия для отношений. Важность Бхагаватам. Разница между мирским и духовным. Кшатрия останется кшатрием, но он может очиститься. Как установить варнашраму? Лидер должен быть способен видеть, как всё связано с Кришной. Разница между потребностью и желанием. Как исправить лидера, который привязан к власти и положению?

Взаимоотношения в коллективе

Концепция понимания для чего нужна работа. Правила отношений с людьми на работе. Как строить отношения со старшими. Почему человека эксплуатируют или унижают на работе? Отношения с равными. Отношения чести и долга. Когда работа начнет приносить счастье. Как относиться к сильным и слабым на работе. Отношения с наглыми людьми. Отношения с хитрыми людьми. Обязанности женщины на работе. В каких случаях женщина не испытывает счастье на работе. Отношения в семейном коллективе. Критерий неправильного отношения на работе. Отношения к младшим на работе. Три категории сотрудников: невежественные, страстные и благостные. Четыре категории людей по их профессиональной принадлежности. Самые возвышенные отношения. Как стать уважаемым, успешным человеком в жизни. 10 признаков успешного человека. Закон как избежать страданий. Ответы на вопросы.

Успех в труде

Пять категории людей по отношению к труду. 1. Люди стремящиеся к постижению истины. 2. Люди склонные к руководству. Руководители. 3. Люди склонные к торговле. Бизнесмены. 4. Люди склонные трудиться под руководством. Ремесленники профессионалы. 5. Люди неудачники. Откуда возникают неудачники? Нежелательное потомство первая причина деградации нации. Привязанность к плодам своего труда. Влияние планет на судьбу человека. Плохая карма. Влияние Солнца. Влияние Луны. Влияние Юпитера. Влияние Меркурия. Верность и измены в отношениях. Ответы на вопросы. Кто способен быть счастливым? Частая смена места работы.

Круг общения и условия для развития лидерских качеств в духовном сообществе

Лекция посвящена обсуждению практических условий и факторов, влияющих на развитие лидерских качеств и стабильность духовного сообщества. Особое внимание уделяется роли организации регулярного образования, совместных встреч, наставничества и учета природных склонностей преданных для создания устойчивой и вдохновляющей атмосферы служения. Рассматриваются ключевые качества лидера, такие как стабильность, терпение, смирение и доброжелательность, а также способы поддержания и развития этих качеств через внимательное наставничество, поощрение успеха и создание комфортных условий для служения. Лекция подчеркивает, что стабильность и развитие возможны только при уважении к природе каждого преданного и наличии продуктивного обмена опытом внутри сообщества.

Качества лидера и развитие лидерства в духовном сообществе

В этой лекции продолжается обсуждение природы и качеств настоящего лидера в рамках духовного сообщества. Лектор подчеркивает, что истинный лидер — это прежде всего ученик, готовый учиться и развиваться, проявлять искренность, доброжелательность и ответственность. Основной акцент сделан на важности коллективного обсуждения и развития качеств лидера в различных условиях, с учетом опыта участников из разных регионов. Лекция включает практические рекомендации по формированию среды, способствующей росту лидерских качеств, а также обсуждение методов сотрудничества и взаимодействия в командах, что является ключом к эффективному духовному служению и единству сообщества.

Качества духовного лидера: ответственность, энтузиазм, садана и самосознание

Эта лекция посвящена детальному рассмотрению ключевых качеств духовного лидера — ответственности, энтузиазма, практики саданы и пути самосознания. Лектор раскрывает суть каждого качества, подчеркивая важность своевременного исполнения обязанностей, искреннего вдохновения, а также постоянных усилий в духовной практике, направленных на углубление отношений с Кришной. Особое внимание уделяется пониманию саданы как индивидуального метода, назначаемого духовным учителем, который помогает постепенно развивать преданного и лидера. Лекция также объясняет, как самосознание помогает определить свою истинную природу и правильно использовать свои способности в служении, формируя тем самым основу эффективного и гармоничного лидерства в духовном сообществе.

Лидерство и дружба: духовные основы объединения и ответственности

Ключевые аспекты лидерства и командной работы в духовной общине. Лектор раскрывает различие между материальным и духовным пониманием лидерства, подчеркивая, что истинный лидер — это не только формальный руководитель, но прежде всего человек, вдохновляющий своим примером, заботой, способностью поддерживать других и видеть в каждом лучшие качества. Важнейшим условием устойчивого развития коллектива выступает сотрудничество, атмосфера дружбы, отсутствие зависти и искренний поиск единства ради общего служения. Лекция содержит практические размышления о природе ответственности, роли формальных и неформальных лидеров, а также о том, как выйти за рамки соперничества и материальных шаблонов ради построения гармоничного духовного коллектива.

Успех в наставничестве

Идея наставничества. Качества наставника. Что дает духовное посвящение? Наставничество для девочки. Какие качества родителей дают им право быть наставниками для своих детей? Что должны делать родители, если они не способны быть наставниками своему ребенку? Сила звука. Приятный голос - результат благочестия. Правдивость - залог успеха в наставничестве. Как именно нужно наказывать ребенка? Может ли жена быть наставником мужу? На чем основана дружба? Вопросы - ответы. Как воспитывать ребенка без отца? Роль наставника в жизни человека. Минусы гражданского брака. Почему важно заключение брака? Почему родители не должны просить прощения у детей? Как относиться к наставникам других религиозных традиций? Может ли наставник брать деньги с ученика? Как можно определить свою прошлую жизнь? Что есть сплетни? Почему нужно уважать отца каким бы он ни был? Роль наставничества в жизни человека.

Проактивность

Этика личности и этика характера. Составляющие доверия: хороший характер и компетенция. Что такое хороший характер? Сценарий нашей жизни. Три вида предопределённости. Реактивная и проактивная модели поведения. Круг забот и круг влияния.

Разница между руководителем и бизнесменом

Уровень развитости руководителя по психическим центрам. Развитость лидера и природа ценностей руководителя. Влияние планет на экономическое развитие. Карма и личные цели в деятельности руководителя. Глубинные принципы управления коллективом. Как принимать рашения?. Важные моменты и правила в управлении бизнесом. Эффективность подчиненных. Увидеть и задействовать природу сотрудника. Сила благочестия в бизнесе. Женщины руководители. Высшие ценности как инструмент управления коллективом. Воспитание помошников. Сила, уважение и независимость. Карма в коллективе. Действовать правильно в разных условиях. Сила святости, и принципы лидера. Вопросы.

Образование и семейные традиции в духовной жизни: путь совершенствования через ашрамы

Данная лекция раскрывает важность духовного образования и семейных традиций как основы стабильного духовного роста и преданного служения. Рассматривается роль семьи, особенно в контексте ведических варн и ашрам, и как последовательное прохождение этапов — от брахмачари до санньяси — способствует внутреннему отречению и совершенствованию. Подчеркивается необходимость систематического образования для формирования гармоничных взглядов и глубокого понимания сознания Кришны. Лекция обсуждает вызовы современной эпохи — ослабление семейных традиций и сложности соединения духовного пути с семьёй. Важное место отводится наставничеству и укреплению духовной семьи как ключевых элементов поддержания единства, ответственности и продолжения духовного наследия.

Часть I. Развитие сознания. Феномен любви.

Феномен любви ; Любовь и страсть ; Божественная природа человека ; Любовь как средство защиты ; Любовь как проявление человеческих взаимоотношений ; Феномен любви в роли посланника господа ; Желание служить другим ;

Секрет гармоничных отношений с людьми

Чёрные и белые полосы в жизни. Главное в отношениях – это желание заботиться. Через трудности приходит быстрый прогресс. Качества настоящей дружбы. Истинное бескорыстие в отношениях. Иллюзия любви к природе. Каждая душа брилиант. Три самых щедрых человека в мире. Идея нормальной религии: мы все одна семья. Если энтузиазм уходит, нужно отдыхать. Правильное делегирование полномочий. Истинная идея дружбы. Что такое настоящий жизненный опыт? Критика других навлекает трудности в жизни. Действующий метод борьбы с пересудами. Правильное отношение к старшим. Почему при встречах нужно улыбаться? На чём строится взаимодоверие в отношениях? Как искупить вину перед тем, кого критиковал? Признак здоровой организации – открытость. Семейные отношения – школа для личностного роста. Что является критикой, а что не является?

Астрологические факторы возникновения стресса

Причина возникновения стресса - судьба. Где взять силы для преодоления трудностей в жизни? Как выйти из ссоры с мужем с достоинством? Природа смерти. Влияние планет на психику человека. Болезни, развивающиеся под влиянием Сатурна. Стресс по Сатурну - причина трудностей с работой. Проявление стресса по Сатурну у женщин. Как проявляется стресс по Сатурну у мужчин? Стресс по Юпитеру - причина депрессии. К чему приводит фанатизм в жизни? Что значит дхарма? Вопросы-ответы. Почему секс нежелателен до брака? Как дурь в голове женщины рушит семью? Какой смысл бороться со стрессом, если он положен по судьбе? Стресс по Марсу - причина гнева. В чем сила женщины? Что происходит, если мужчины ведут себя не по-мужски? Разрушительная сила гнева и гордыни. Стресс по Солнцу у юношей 14-17 лет. Как проявляется стресс по Солнцу у женщин? Почему появляется токсикоз во время беременности? Стресс по Венере - причина обидчивости. Почему мужчине категорически запрещено обижаться на женщину? Стресс по Меркурию. Почему у женщины иногда возникает ступор? Как должен помочь мужчина? Стресс по Меркурию с рождения - причина заикания. Стресс по Луне - причина напряженности. Вопросы - ответы. Как справиться со стрессом?

Уважение в рабочем коллективе

Уважение и унижение. Три типа правильных отношений. Чувство собственного достоинства. Три типа лидеров. Секс и лидерство. Отношение к деньгам. Как руководить женщине. Лидер и деньги. Бизнес, который разрушает судьбу. Как использовать идею в бизнесе. Как развить чувство самоуважения. Нумерология и астрология как инструменты руководителя. Как воспитывать подчиненных. Как отбирать себе подчиненных. Как строить правильные финансовые отношения с подчиненными. Социально значимые проекты и успех. Отношения с родителями и власть. Пожертвования и благотворительность.

Искусство давать наставления

Лекция раскрывает тонкости и правила мудрого наставничества в духовном сообществе вайшнавов. Рассматриваются вопросы смирения и сострадания при даче замечаний, важность правильного общения для поддержания гармонии и доверия между старшими и младшими преданными. Особое внимание уделяется преодолению конфликтов, правильному восприятию критики и роли проповеди как ключа к успеху. Лектор объясняет, как избежать разрушительных эмоций и поддерживать дружеские отношения с оттенком уважения и покровительства. Лекция помогает понять, как наставлять так, чтобы вдохновлять, не обижая, и создавать благоприятное духовное окружение для совместного роста.

Почему я пашу как конь, помогаю людям, а денег нет?

Я занимаюсь бизнесом около шести лет, имею три небольших фирмы. Приходится очень много работать, иногда по 10-15 часов в сутки. Послушав ваши лекции, начал заниматься благотворительностью и более активно помогать родным и близким. Но заработать не получается даже на машину, не говоря уже о доме. Сейчас с женой снимаем квартиру детей нет. Я стараюсь работать еще больше, но результат в денежном эквиваленте никак не улучшается. Над чем мне еще нужно работать, чтобы поднять уровень благосостояния?

СМИ. Качества лидера.

Лалана рассказывает о СМИ, что это очень сильный реальный способ контролировать ситуацию в обществе. Какой властью обладает телевидение. Какое оно должно быть в идеальном обществе. Какое оно сейчас. СМИ в Индии гораздо более духовно, чем в странах запада. Принцип брахманичского руководства. Чем больше святых людей, тем лучше живется в обществе. Человек должен следовать той религии, которая ему нравится. Избирательная система. Современные лидеры не обладают качествами истинных правителей. Лидер общества должен быть обязательно благочестивым и подавать пример гражданам своей страны.